與今日招聘企業(yè)隨時(shí)溝通
與今日招聘企業(yè)隨時(shí)溝通
一、崗位職責(zé):
(一)戰(zhàn)略與運(yùn)營管理
1.統(tǒng)籌集團(tuán)及下屬企業(yè)整體運(yùn)營,制定并執(zhí)行年度戰(zhàn)略目標(biāo),監(jiān)督落地效果。
2.優(yōu)化運(yùn)營流程與制度體系,推動(dòng)跨部門協(xié)作,提升資源整合效率。
3.分析經(jīng)營數(shù)據(jù),識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并提出改進(jìn)方案,確保戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。
(二)組織與績效管理
1.建立集團(tuán)及下屬企業(yè)績效考核體系,制定 KPI 并監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織績效評(píng)估會(huì)議,輸出分析報(bào)告,推動(dòng)改進(jìn)與激勵(lì)機(jī)制落地。
3.分解戰(zhàn)略目標(biāo)至部門,確保目標(biāo)對(duì)齊。
(三)數(shù)字化與信息管理
1.建立信息管理體系,保障數(shù)據(jù)安全與準(zhǔn)確性。
2.推動(dòng) ERP/OA 等系統(tǒng)優(yōu)化,提升數(shù)字化管理水平。
(四)國資對(duì)接與團(tuán)隊(duì)管理
1.對(duì)接國資委,落實(shí)監(jiān)管要求,編制國資報(bào)告并維護(hù)關(guān)系。
2.組建并管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)人才梯隊(duì),提升專業(yè)協(xié)作能力。
二、任職要求
教育背景:本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;MBA 或高管培訓(xùn)經(jīng)歷者加分。
工作經(jīng)驗(yàn):8 年以上大型企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),3 年以上集團(tuán)化企業(yè)同崗位經(jīng)驗(yàn)。熟悉國企運(yùn)營模式及國資監(jiān)管政策,有國資委對(duì)接經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
核心能力:精通戰(zhàn)略規(guī)劃、流程優(yōu)化及組織效能提升。熟悉公司法、工商法規(guī)及國資監(jiān)管要求。具備跨部門協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)分析及危機(jī)處理能力。出色的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力,抗壓能力強(qiáng)。
陳蕊
崗位職責(zé) 一、集團(tuán)整體運(yùn)營管理 統(tǒng)籌管理新能源投資、煤炭國際貿(mào)易、碳材料三大核心業(yè)務(wù)板塊的日常運(yùn)營,制定并執(zhí)行集團(tuán)年度運(yùn)營計(jì)劃,確保戰(zhàn)略目標(biāo)落地。 優(yōu)化跨部門協(xié)作機(jī)制,推動(dòng)資源整合與流程標(biāo)準(zhǔn)化,提升運(yùn)營效率及成本管控能力。 監(jiān)督各子公司經(jīng)營指標(biāo)(收入、利潤、現(xiàn)金流等),定期分析運(yùn)營數(shù)據(jù)并提出改進(jìn)方案。 二、組織績效與團(tuán)隊(duì)管理 建立集團(tuán)級(jí)績效考核體系,包括KPI設(shè)定、目標(biāo)分解及考核結(jié)果應(yīng)用,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長與組織效能提升。 主導(dǎo)高管團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估,協(xié)助總裁完成子公司負(fù)責(zé)人考核及激勵(lì)方案設(shè)計(jì)。 搭建集團(tuán)運(yùn)營人才梯隊(duì),推動(dòng)跨業(yè)務(wù)線人才流動(dòng)與培養(yǎng)計(jì)劃。 三、企業(yè)合規(guī)與年檢變更 統(tǒng)籌集團(tuán)及下屬子公司工商年檢、股權(quán)變更、資質(zhì)維護(hù)等法務(wù)合規(guī)工作,確保符合國家監(jiān)管要求。 管理重大事項(xiàng)變更(如注冊(cè)資本調(diào)整、業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展、并購重組等),協(xié)調(diào)法律、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成審批備案。 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,規(guī)避運(yùn)營中的政策、環(huán)保及貿(mào)易合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。 四、政府關(guān)系與國資委對(duì)接 作為集團(tuán)代表,負(fù)責(zé)與國資委、發(fā)改委等政府部門的常態(tài)化溝通,落實(shí)國企監(jiān)管要求及政策響應(yīng)。 主導(dǎo)國資系統(tǒng)內(nèi)匯報(bào)材料(如經(jīng)營分析、改革方案、社會(huì)責(zé)任報(bào)告)的編制與提報(bào)。 協(xié)調(diào)資源參與政府主導(dǎo)的新能源項(xiàng)目招投標(biāo)、碳材料產(chǎn)業(yè)扶持計(jì)劃等,推動(dòng)政企合作。 五、戰(zhàn)略支持與專項(xiàng)任務(wù) 參與集團(tuán)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,提供運(yùn)營視角的可行性建議。 牽頭重大專項(xiàng)任務(wù)(如煤炭進(jìn)口配額申請(qǐng)、碳材料技術(shù)產(chǎn)業(yè)化落地、新能源電站并購等)。 任職要求 教育背景:本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、能源經(jīng)濟(jì)、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先,MBA背景加分。 工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上大型集團(tuán)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),具備新能源、能源貿(mào)易、新材料行業(yè)背景者優(yōu)先。 熟悉煤炭進(jìn)出口貿(mào)易流程、新能源項(xiàng)目開發(fā)(光伏/風(fēng)電)、碳材料產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作模式。 擁有國企/混合所有制企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),深度了解國資監(jiān)管體系及合規(guī)要求。 核心能力: 精通集團(tuán)化管控模式,具備多業(yè)務(wù)線協(xié)同管理能力。 出色的數(shù)據(jù)分析與決策能力,熟練使用ERP、BI等管理系統(tǒng)。 優(yōu)秀的政府關(guān)系維護(hù)及跨部門談判協(xié)調(diào)能力。 其他要求: 對(duì)“雙碳”政策、能源轉(zhuǎn)型趨勢有深刻理解,能快速響應(yīng)政策變化。 英語流利(煤炭國際貿(mào)易方向需具備跨境業(yè)務(wù)溝通經(jīng)驗(yàn))。
陳蕊
(一)戰(zhàn)略與運(yùn)營管理 1.統(tǒng)籌集團(tuán)及下屬企業(yè)整體運(yùn)營,制定并執(zhí)行年度戰(zhàn)略目標(biāo),監(jiān)督落地效果。 2.優(yōu)化運(yùn)營流程與制度體系,推動(dòng)跨部門協(xié)作,提升資源整合效率。 3.分析經(jīng)營數(shù)據(jù),識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并提出改進(jìn)方案,確保戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。 (二)組織與績效管理 1.建立集團(tuán)及下屬企業(yè)績效考核體系,制定 KPI 并監(jiān)督執(zhí)行。 2.組織績效評(píng)估會(huì)議,輸出分析報(bào)告,推動(dòng)改進(jìn)與激勵(lì)機(jī)制落地。 3.分解戰(zhàn)略目標(biāo)至部門,確保目標(biāo)對(duì)齊。 (三)數(shù)字化與信息管理 1.建立信息管理體系,保障數(shù)據(jù)安全與準(zhǔn)確性。 2.推動(dòng) ERP/OA 等系統(tǒng)優(yōu)化,提升數(shù)字化管理水平。 (四)國資對(duì)接與團(tuán)隊(duì)管理 1.對(duì)接國資委,落實(shí)監(jiān)管要求,編制國資報(bào)告并維護(hù)關(guān)系。 2.組建并管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)人才梯隊(duì),提升專業(yè)協(xié)作能力。
陳蕊
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