1、執(zhí)行工程部經(jīng)理指示，確保所管系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是首要任務(wù)，對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任。 2、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或影響正常使用時(shí)，迅速到現(xiàn)場(chǎng)組織處理，并及時(shí)報(bào)告。 3、負(fù)責(zé)實(shí)施所管系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃，備品、備件計(jì)劃定期報(bào)送工程經(jīng)理審定 4.負(fù)責(zé)制定所管系統(tǒng)運(yùn)行方案，研究改進(jìn)措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下節(jié)省能耗。 5、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、員工守則、設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈，不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水，使用性能良好、密封良好潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好 6、了解下屬員工技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行溝通和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 7、改進(jìn)不合理設(shè)備的性能，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷，對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì)，并提出可行性方案。
劉莉莉
1.對(duì)環(huán)境管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助部門經(jīng)理制定與保潔工作相關(guān)的工作制度、工作流程以及工作標(biāo)準(zhǔn)。 2.負(fù)責(zé)執(zhí)行保潔工作制度和保潔計(jì)劃，具體分配員工的工作任務(wù) 3.合理配置轄區(qū)內(nèi)保潔人員和清掃工具的數(shù)量，確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角. 4.負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)了解保潔員的思想和生活動(dòng)態(tài)，解決疑難問(wèn)題，并定期向經(jīng)理匯報(bào)。 5.嚴(yán)格按照保潔管理程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)保潔人員的工作進(jìn)行檢查，包括自查、互查、主管檢查抽查等檢查制度，檢查結(jié)果與員工的工資掛鉤。 6.堅(jiān)持定期巡視，有效制止各種違章現(xiàn)象，并現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保潔工作 7.定期組織召開(kāi)保潔情況分析會(huì)，總結(jié)一周或一個(gè)月的保潔工作 8.負(fù)責(zé)保潔人員的崗位技能培訓(xùn)工作. 9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
劉莉莉
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