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1.客戶(hù)開(kāi)發(fā)與關(guān)系維護(hù)
需具備有像盒馬、胖東來(lái)等高端零食系統(tǒng)自有品牌代工經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)采購(gòu)談判，推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)入其全國(guó)供應(yīng)鏈體系。
通過(guò)現(xiàn)有資源（如采購(gòu)決策層、研發(fā)中心人脈）快速建立合作，熟悉供應(yīng)商資質(zhì)審核、樣品測(cè)試及合同簽訂全流程。
2.項(xiàng)目管理與交付
統(tǒng)籌OEM/ODM項(xiàng)目全周期管理，協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)、物流等部門(mén)，確保產(chǎn)品按時(shí)交付且質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)（如配方調(diào)試、工藝優(yōu)化），推動(dòng)供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)。
3.市場(chǎng)洞察與策略制定
分析消費(fèi)趨勢(shì)及競(jìng)品動(dòng)態(tài)，協(xié)同團(tuán)隊(duì)制定新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。
監(jiān)控庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、缺貨率等指標(biāo)，動(dòng)態(tài)調(diào)整采購(gòu)策略以提升銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率。
4.成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管控
通過(guò)談判、流程優(yōu)化降低生產(chǎn)成本，定期提交成本分析報(bào)告及改進(jìn)方案。
處理客戶(hù)投訴、質(zhì)量糾紛等突發(fā)事件，維護(hù)長(zhǎng)期合作關(guān)系。