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崗位描述：

1、負(fù)責(zé)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理中心對(duì)接，對(duì)下發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等相關(guān)的任務(wù)計(jì)劃進(jìn)行分解、管控，并策劃外飾模塊QCDT達(dá)成方法和路徑；重點(diǎn)策劃競(jìng)爭(zhēng)力、CMAN、重量、成本和AUDIT目標(biāo)達(dá)成思路；

2、制定外飾模塊系統(tǒng)問(wèn)題的解決方案及跟蹤推進(jìn)，組織協(xié)調(diào)外飾模塊內(nèi)部專(zhuān)業(yè)部門(mén)之間的技術(shù)及管理問(wèn)題；負(fù)責(zé)跨部門(mén)的PMT工作有效推進(jìn)及管控；

3、編制外飾系統(tǒng)各項(xiàng)目二級(jí)開(kāi)發(fā)計(jì)劃；組織和推進(jìn)外飾模塊各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)滿足項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)要求；組織項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)的評(píng)審與確認(rèn)；

4、負(fù)責(zé)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理中心及核心技術(shù)部對(duì)接，將雙提升、質(zhì)量提升等相關(guān)工作計(jì)劃在外飾模塊進(jìn)行分解、跟蹤管控，并確保達(dá)成；

5、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織分解外飾模塊的年度KPI目標(biāo)并推動(dòng)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)實(shí)施；

6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理中心下發(fā)的月度項(xiàng)目計(jì)劃