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1. 新契約出單管理與客戶服務(wù)：全程跟蹤新契約投保單出單全流程，嚴(yán)格把控流程節(jié)點(diǎn)的合規(guī)性與運(yùn)轉(zhuǎn)效率，確保出單環(huán)節(jié)精準(zhǔn)無(wú)誤，為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持，保障新契約業(yè)務(wù)平穩(wěn)推進(jìn)。
2. 行政管理與運(yùn)營(yíng)支撐：嚴(yán)格落實(shí)行政管理規(guī)范與制度要求，統(tǒng)籌營(yíng)業(yè)區(qū)行政事務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與落地執(zhí)行，優(yōu)化行政服務(wù)流程，提升行政支撐能力，為營(yíng)業(yè)區(qū)整體運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造穩(wěn)定、有序的環(huán)境。
3. 外勤導(dǎo)師隊(duì)伍管理與培訓(xùn)落地：負(fù)責(zé)外勤導(dǎo)師隊(duì)伍的全周期管理，建立健全導(dǎo)師選拔、培養(yǎng)、考核與激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)高效落地，持續(xù)提升導(dǎo)師隊(duì)伍專業(yè)能力與授課水平，賦能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，助力業(yè)績(jī)達(dá)成。
4. 榮譽(yù)體系搭建與績(jī)優(yōu)隊(duì)伍建設(shè)：搭建并迭代優(yōu)化營(yíng)業(yè)區(qū)榮譽(yù)激勵(lì)體系，聚焦績(jī)優(yōu)隊(duì)伍的識(shí)別、培養(yǎng)與留存，常態(tài)化開展業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)追蹤、趨勢(shì)分析及一對(duì)一專項(xiàng)輔導(dǎo)，強(qiáng)化績(jī)優(yōu)標(biāo)桿引領(lǐng)作用，全力支撐營(yíng)業(yè)區(qū)業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5. 組織發(fā)展體系搭建與晉升工程推動(dòng)：主導(dǎo)營(yíng)業(yè)區(qū)組織發(fā)展體系的搭建與完善，推動(dòng)晉升工程的落地實(shí)施，通過(guò)分層分類的增員策略制定、晉升通道優(yōu)化，有效提升團(tuán)隊(duì)增員率與留存率，夯實(shí)營(yíng)業(yè)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的人才根基。