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1. 戰(zhàn)略統(tǒng)籌：制定中醫(yī)連鎖整體發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃門店布局、業(yè)務(wù)拓展方向，確保符合中醫(yī)行業(yè)政策與市場需求。 2. 運營管理：統(tǒng)籌所有門店日常運營，監(jiān)督診療服務(wù)質(zhì)量、中藥品控、客戶滿意度，優(yōu)化運營流程以提升整體效率與盈利水平。 3. 團(tuán)隊建設(shè)：搭建核心管理團(tuán)隊與中醫(yī)人才梯隊，主導(dǎo)中醫(yī)醫(yī)師、護(hù)理及運營人員的招聘、培養(yǎng)與考核，傳承中醫(yī)專業(yè)技術(shù)與服務(wù)理念。 4. 品牌與合規(guī)：打造連鎖中醫(yī)品牌形象，確保所有門店嚴(yán)格遵守醫(yī)療行業(yè)法規(guī)、中醫(yī)診療規(guī)范及醫(yī)保政策，規(guī)避合規(guī)風(fēng)險。