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1. 統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行：
(1)嚴(yán)格管控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，推行5S/精益生產(chǎn)/TPM等管理工具，營(yíng)造規(guī)范、整潔、高效的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
(2)監(jiān)督各車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
(3)領(lǐng)導(dǎo)或深度參與主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）和詳細(xì)生產(chǎn)排程的制定、評(píng)審與優(yōu)化，確保計(jì)劃的可行性與有效性。
(4)動(dòng)態(tài)監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源（人、機(jī)、料、法、環(huán)），及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題。
2. 設(shè)備與資產(chǎn)管理：
(1)全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)和升級(jí)改造，建立并優(yōu)化設(shè)備預(yù)防性維護(hù)（PM）體系，最大限度降低設(shè)備故障率和停機(jī)時(shí)間。
3. 供應(yīng)鏈（倉(cāng)儲(chǔ)物流）管理：
(1)全面負(fù)責(zé)原材料、輔料、包材、半成品、成品的倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保賬實(shí)相符、存儲(chǔ)規(guī)范（符合衛(wèi)生用品特性要求）。
(2)負(fù)責(zé)成品發(fā)貨物流的協(xié)調(diào)與管理，確保訂單準(zhǔn)確、及時(shí)交付。
4. 質(zhì)量管理與合規(guī)：
(1)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝要求和GMP規(guī)范，推動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制點(diǎn)管理，減少過(guò)程不良，提升一次合格率。