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運營管理崗是公司為了打造未來中高階的管理型人才而設(shè)立的，以 輪崗的形式在三個基礎(chǔ)部門接受鍛煉和培訓，以便了解公司的運作流程和基本業(yè)務以及各個部門之間的協(xié)作關(guān)系。后面的發(fā)展方向多元化。
{培訓｝ 定期培訓，培訓內(nèi)容主要有：企業(yè)文化、基本的金融知識、人力資源管理、團隊管理、理財規(guī)劃。
{晉升} 所有員工都需從基本做起，每季度提供一次公開透明晉升。
【輪崗流程】
第一崗位實習
（1）為公司會員客戶提供業(yè)務咨詢
（2）投訴受理
（3）理賠辦理
（4）資料的錄入與變更
（5）活動通知及邀約
（6）顧問式的二次開發(fā)
第二崗位實習
（1）人力資源管理
（2）招聘網(wǎng)站管理
（3）招募專員
（4）績效考核
第三崗位實習
（1）團隊籌建
（2）團隊運營
（3）團隊管理
（4）產(chǎn)品運營
【晉升】
（1）每個季度一次考核晉升，公開透明，能者上任
（2）1 4（初級晉升），1 6（中級晉升），1 9（優(yōu)級晉升）
（3）3—9個月轉(zhuǎn)正
{工作時間｝
(1)朝九晚五
(2)午休2小時
(3)周末雙休
(4)國家法定節(jié)假日正常休息 學歷本科及以上
{收入體系}
(1)3000活動量績效津貼 1400（優(yōu)才1800）新人津貼 1500（優(yōu)才3000）學習津貼 1000推薦人才獎勵（每人） 晉升獎（8000） 團隊管理津貼 伯樂獎 補貼 績效等
(2)新人綜合收人6000 ，轉(zhuǎn)正綜合收入10000 （能力決定你的薪資上限） 薪資架構(gòu)公開透明，不帶任何虛假宣傳，理智判斷辨別各類招聘信息。
「待遇」：
1.全面福利保障（疾病、意外、醫(yī)療、........） 獨立賬戶養(yǎng)老公積金 2.完善的培訓體系，公開透明晉升機制 4.不定期的團隊活動（聚餐，旅游、團康）。