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.?三體系管理?：負(fù)責(zé)建立和完善公司的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系，確保符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，并有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。 .?行政規(guī)劃與執(zhí)行?：制定并執(zhí)行行政管理制度和流程，包括但不限于辦公設(shè)施管理、資產(chǎn)管理、文檔管理、會(huì)議組織等。 .?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與培訓(xùn)?：領(lǐng)導(dǎo)行政團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和工作效率，定期組織相關(guān)培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。 .?供應(yīng)商管理?：優(yōu)化供應(yīng)商選擇與管理，確保服務(wù)質(zhì)量和成本控制，如辦公用品采購(gòu)。 .?危機(jī)應(yīng)對(duì)與安全管理?：熟悉業(yè)務(wù)流程，對(duì)接好安監(jiān)、環(huán)保相關(guān)的工作；建立健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，處理突發(fā)事件，確保工作環(huán)境的安全與健康。 .?跨部門(mén)協(xié)作?：與各部門(mén)緊密合作，提供支持與服務(wù)，促進(jìn)公司內(nèi)外部溝通順暢。