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1、根據(jù)OTA年度規(guī)劃編制單次OTA開(kāi)發(fā)的主計(jì)劃： 2、負(fù)責(zé)組織功能、架構(gòu)以及關(guān)聯(lián)部門討論實(shí)現(xiàn)OTA整體方案； 3、協(xié)調(diào)OTA業(yè)務(wù)端到端的部門，開(kāi)發(fā)、測(cè)試、設(shè)變、實(shí)施導(dǎo)入、OTA發(fā)布，并做好風(fēng)險(xiǎn)管理； 4、協(xié)調(diào)營(yíng)銷，市場(chǎng)質(zhì)量，運(yùn)營(yíng)等相關(guān)部門，提升市場(chǎng)用戶OTA升級(jí)完成率； 5、負(fù)責(zé)OTA的預(yù)算管控：覆蓋OTA所涉及到的零部件及周邊系統(tǒng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用、集成測(cè)試費(fèi)用等預(yù)算管控； 6、負(fù)責(zé)OTA開(kāi)發(fā)