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1.對公司整個供應鏈的運作負責，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。
2. 設計并改善公司供應鏈系統(tǒng)，制定并完善切實可行的采購、倉儲、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實施監(jiān)控和管理。
3.建立和健全供應商、承運商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系，合理控制采購及運輸成本。
4. 按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系。
5. 指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，做好部門人力管理。