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1. 生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行：
- 制定并實(shí)施年度、月度及日常的生產(chǎn)計(jì)劃。
- 確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成，并對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。
2. 質(zhì)量管理：
- 建立和完善化學(xué)漿的質(zhì)量管理體系。
- 編制和更新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
- 監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合既定標(biāo)準(zhǔn)。
- 處理客戶投訴，解決質(zhì)量問題。
3. 工藝與技術(shù)管理：
- 組織制定或修訂工藝技術(shù)管理制度。
- 指導(dǎo)員工按照操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范工作。
- 根據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品規(guī)格，開發(fā)新產(chǎn)品。
4. 成本控制：
- 通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高效率等措施降低生產(chǎn)成本。
- 控制原材料消耗，減少浪費(fèi)。
5. 安全與環(huán)保：
- 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的安全運(yùn)行，預(yù)防事故發(fā)生。
- 實(shí)施環(huán)境保護(hù)措施，確保生產(chǎn)過程中的污染排放達(dá)標(biāo)。
- 對新員工進(jìn)行車間級安全教育，確保所有員工遵守安全規(guī)定。
6. 團(tuán)隊(duì)管理：
- 管理部門員工，負(fù)責(zé)員工的績效考核和培訓(xùn)發(fā)展。
- 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，保持良好的工作氛圍。
7. 設(shè)備維護(hù)：
- 制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況。
- 確保生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
8. 應(yīng)急處理：
- 在遇到生產(chǎn)異常時能夠迅速做出反應(yīng)，調(diào)整生產(chǎn)策略或原料配比。
- 能夠有效應(yīng)對突發(fā)事件，如事故處理等。
9. 溝通協(xié)調(diào)：
- 與其他相關(guān)部門（如銷售、采購、物流）保持良好溝通，確保生產(chǎn)活動順暢。
- 向上級匯報(bào)工作進(jìn)展，提供決策。