1. 生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行:
- 制定并實(shí)施年度、月度及日常的生產(chǎn)計(jì)劃。
- 確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成,并對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。
2. 質(zhì)量管理:
- 建立和完善化學(xué)漿的質(zhì)量管理體系。
- 編制和更新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
- 監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品符合既定標(biāo)準(zhǔn)。
- 處理客戶投訴,解決質(zhì)量問題。
3. 工藝與技術(shù)管理:
- 組織制定或修訂工藝技術(shù)管理制度。
- 指導(dǎo)員工按照操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范工作。
- 根據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品規(guī)格,開發(fā)新產(chǎn)品。
4. 成本控制:
- 通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高效率等措施降低生產(chǎn)成本。
- 控制原材料消耗,減少浪費(fèi)。
5. 安全與環(huán)保:
- 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的安全運(yùn)行,預(yù)防事故發(fā)生。
- 實(shí)施環(huán)境保護(hù)措施,確保生產(chǎn)過程中的污染排放達(dá)標(biāo)。
- 對新員工進(jìn)行車間級安全教育,確保所有員工遵守安全規(guī)定。
6. 團(tuán)隊(duì)管理:
- 管理部門員工,負(fù)責(zé)員工的績效考核和培訓(xùn)發(fā)展。
- 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,保持良好的工作氛圍。
7. 設(shè)備維護(hù):
- 制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行情況。
- 確保生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài),保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
8. 應(yīng)急處理:
- 在遇到生產(chǎn)異常時能夠迅速做出反應(yīng),調(diào)整生產(chǎn)策略或原料配比。
- 能夠有效應(yīng)對突發(fā)事件,如事故處理等。
9. 溝通協(xié)調(diào):
- 與其他相關(guān)部門(如銷售、采購、物流)保持良好溝通,確保生產(chǎn)活動順暢。
- 向上級匯報(bào)工作進(jìn)展,提供決策。
以擔(dān)保或任何理由索取財(cái)物,扣押證照,均涉嫌違法,請?zhí)岣呔?

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學(xué)歷不限
2025-12-16 08:51:19
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