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1、根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略方向，推動公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施，提高公司整體綜合管理水平； 2、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導公司人力資源部有關(guān)招聘、績效、培訓、薪酬、員工發(fā)展等各個環(huán)節(jié)的工作； 3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要； 4、推進管理團隊的建設(shè)，塑造、維護、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化； 5、及時關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。 6、協(xié)助財務(wù)和各部門做好相關(guān)其他工作。 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號的維護