安徽海螺集團是我國最大建材企業(yè)集團之一，國務(wù)院120家大型試點企業(yè)集團之一。集團擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心，經(jīng)營控股海螺水泥和海螺型材兩家上市公司，已連續(xù)17年入圍中國企業(yè)500強，名列第90位、2021年中國制造業(yè)企業(yè)500強第32位。連續(xù)四年入選財富世界500強榜單，2022年，集團以397億美元的營業(yè)收入名列第353位。海螺集團經(jīng)營區(qū)域遍布25個省市自治區(qū)及20個境外國家地區(qū)，下屬子公司390多家。水泥制造是海螺集團的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，下屬海螺水泥，是水泥行業(yè)首家A+H股上市公司，是全球最大的單一品牌供應(yīng)商，享有“世界水泥看中國，中國水泥看海螺”的美譽。????

海螺集團廣東區(qū)域目前已擁有英德海螺(英德龍山）、清新水泥、廣英水泥、陽春海螺、海南昌江海螺、海螺鴻豐、江門海螺、佛山海螺、湛江海螺、茂名大地、封開海螺、德慶海螺、珠海海中和英龍物流15家子公司。

一、2023年校園招聘崗位???

二、薪酬福利

1.工資待遇：本科畢業(yè)生定崗后工資待遇9-12萬，碩士畢業(yè)生定崗后工資待遇10-15萬。

2.六險二金：依法繳納社會保險，享受集團專屬補充醫(yī)療保險（報銷后個人承擔(dān)部分能再報90%），轉(zhuǎn)正可申請企業(yè)年金，工作滿一年可自愿購買繳納住房公積金。

3.吃住不愁：分配單身宿舍，本科生1-2人/間；碩士研究生1人/間，配備帶獨立衛(wèi)生間、空調(diào)、熱水器等基本生活設(shè)施；公司食堂提供一日三餐，一天餐費僅需5元，讓你衣食無憂。

4.培訓(xùn)培養(yǎng)：公司注重高校畢業(yè)生素質(zhì)的全面提升，采取師徒制培訓(xùn)模式，定期組織各類職稱評審及技能培訓(xùn)，助力員工成長；鼓勵員工參加在職教育，取得與本崗工作相關(guān)的國家承認(rèn)研究生及以上學(xué)位的，給予相應(yīng)學(xué)歷補貼。

5.其他福利：公司內(nèi)設(shè)有籃球場、足球場、羽毛球場、乒乓球場等娛樂設(shè)施，定期舉辦各類文體活動及員工出游，生日禮券及節(jié)日禮品，每年組織員工健康體檢等。

6.隱形福利：世界500強國企工作經(jīng)驗讓你心中有光，良好的工作氛圍讓你眼中有光，快速的鍛煉和成長讓父母臉上有光。

三、晉升通道

大平臺，雙通道，入選海星計劃的學(xué)員可結(jié)合自身專業(yè)及性格特點選擇不同的成長通道，確保專業(yè)技術(shù)人才通過自身技能水平收獲與管理人員同等待遇及地位。具體培養(yǎng)通道：?

1.行政通道：試用培訓(xùn)→專業(yè)技術(shù)員→骨干主管→中層管理→高管班子。

2.技術(shù)通道：試用培訓(xùn)→專業(yè)技術(shù)員→助理工程師→工程師→主任工程師。

四、崗位要求

1.畢業(yè)院校：普通高等院校本科及以上近兩屆畢業(yè)生。

2.學(xué)習(xí)成績：成績優(yōu)良，學(xué)生干部優(yōu)先。

3.英語水平：通過國家英語六級、計算機三級考試的優(yōu)先考慮。

4.身體狀況：身體健康，精神狀態(tài)良好，五官端正，從事綜合管理類或營銷類學(xué)生形象氣質(zhì)佳。

5.職位要求：專業(yè)對口，符合用人部門需求。

6.素質(zhì)要求：語言表達、反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力、理解能力、個人發(fā)展?jié)撡|(zhì)較好，有較強的責(zé)任心和進取心，有較強的敬業(yè)和團隊精神，認(rèn)同公司文化。

五、工作地點

結(jié)合個人意愿和崗位需要，在海螺水泥廣東區(qū)域下屬各子公司及市場部所在地（廣州、佛山、陽江、清遠、肇慶、韶關(guān)、江門、湛江、茂名、海南昌江等）分配。

1.簡歷可投遞：163********qq.com

2.聯(lián)系人：鄭道益??178****3251（微信同號）

1.生產(chǎn)管理。1.1嚴(yán)格按照分廠下達的月度作業(yè)計劃，制訂周及月實施方案，認(rèn)真分析研究確保設(shè)備運行穩(wěn)定。

1.2設(shè)備衛(wèi)生清潔，并做好周及月度設(shè)備衛(wèi)生檢查評比工作，確?，F(xiàn)場設(shè)備衛(wèi)生干凈整潔。

1.3總結(jié)分析及檢修計劃的匯編，對技改項目方案進行驗證確認(rèn)，確保設(shè)備檢修及技改達到預(yù)期效果。

2.設(shè)備管理。2.1掌握所屬系統(tǒng)設(shè)備的工作性能與實際運行狀況，定期對設(shè)備檢查及專檢，確保設(shè)備完好率和運轉(zhuǎn)率。

2.2對隱患設(shè)備跟蹤到位，確保隱患設(shè)備的可控性及可操作性，組織機械設(shè)備故障、事故的分析和上報工作。

3.技術(shù)管理。3.1嚴(yán)格按照設(shè)備說明書及專業(yè)圖紙的要求，對分廠設(shè)備提供技術(shù)保供，保證設(shè)備工況正常。

3.2各設(shè)備運行狀況有效控制，協(xié)助組織攻關(guān)制約生產(chǎn)和降耗的重要技術(shù)課題，定期召開技術(shù)研討會，消化資料、圖紙，分析、解決生產(chǎn)過程中的機械設(shè)備問題。

4.專業(yè)管理。4.1協(xié)助編制完善機械技術(shù)計劃和設(shè)備的相關(guān)管理制度，協(xié)助編制、完善設(shè)備潤滑卡片及備件手冊。

4.2建立健全各項臺帳、記錄并定期進行檢查，做到規(guī)范、整潔、真實、準(zhǔn)確、及時。

5.基礎(chǔ)管理。5.1負(fù)責(zé)分廠設(shè)備臺帳的管理及建立，定期對職員進行技術(shù)培訓(xùn)，提高職員的技術(shù)能力，對設(shè)備難點、疑點及時組織人員進行研討及攻關(guān)制訂出合理的方案。

5.2對設(shè)備難點、疑點及時組織人員進行研討及攻關(guān)，制訂出合理的方案，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。

\t1.畢業(yè)院校：普通高等院校本科及以上近兩屆畢業(yè)生。

\t2.學(xué)習(xí)成績：成績優(yōu)良，學(xué)生干部優(yōu)先。

\t3.英語水平：通過國家英語六級、計算機三級考試的優(yōu)先考慮。

\t4.身體狀況：身體健康，精神狀態(tài)良好，五官端正，從事綜合管理類或營銷類學(xué)生形象氣質(zhì)佳。

\t5.職位要求：專業(yè)對口，符合用人部門需求。

6.素質(zhì)要求：語言表達、反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力、理解能力、個人發(fā)展?jié)撡|(zhì)較好，有較強的責(zé)任心和進取心，有較強的敬業(yè)和團隊精神，認(rèn)同公司文化。

1.生產(chǎn)管理 。1.1嚴(yán)格按照分廠下達的月度作業(yè)計劃，制訂周及月實施方案，認(rèn)真分析研究分廠工藝生產(chǎn)情況，確保工藝生產(chǎn)穩(wěn)定。

 1.2認(rèn)真協(xié)助開展工段日常工作，確保設(shè)備運行穩(wěn)定，生產(chǎn)過程受控。

 1.3協(xié)助組織完成當(dāng)月產(chǎn)量任務(wù)，做好月度總結(jié)分析，指導(dǎo)下一個月的工作開展。

2.現(xiàn)場管理。 2.1積極治理現(xiàn)場跑、冒、滴、漏，確保環(huán)保設(shè)備的完好性，實現(xiàn)清潔化生產(chǎn)。

 2.2堅持定期對現(xiàn)場衛(wèi)生狀況進行檢查，下發(fā)整改通報，督促崗位進行整改，以消除現(xiàn)場的衛(wèi)生死角，確?，F(xiàn)場管理的持續(xù)性。

3.安全管理 。3.1協(xié)助負(fù)責(zé)工段職員安全教育和各項安全活動的開展，提升新進廠人員的安全意識，確保基層安全工作開展有序。

 3.2每月參加工段安全會不少于二次，參加所屬班組安全會不少于四次，確保安全會及時召開和安全會質(zhì)量的保證，防微杜漸。

 3.3加強對員工的安全教育，時刻檢查員工的安全行為，杜絕工段職員違章行為，及時完成安全隱患的整改，消除不安全隱患，營造良好的安全管理氛圍。

4.設(shè)備管理。 4.1掌握燒成系統(tǒng)設(shè)備的工作原理與實際運行狀況，確保設(shè)備在安全的環(huán)境下運行。

 4.2定期對設(shè)備進行點檢，同時對員工巡檢情況進行抽查，確保設(shè)備完好率和運轉(zhuǎn)率。

 4.3落實好設(shè)備維護、保養(yǎng)及檢修等工作，消除運行中的隱患，確保窯的運行周期達到預(yù)定的目標(biāo)。

\t1.畢業(yè)院校：普通高等院校本科及以上近兩屆畢業(yè)生。

\t2.學(xué)習(xí)成績：成績優(yōu)良，學(xué)生干部優(yōu)先。

\t3.英語水平：通過國家英語六級、計算機三級考試的優(yōu)先考慮。

\t4.身體狀況：身體健康，精神狀態(tài)良好，五官端正，從事綜合管理類或營銷類學(xué)生形象氣質(zhì)佳。

\t5.職位要求：專業(yè)對口，符合用人部門需求。

\t6.素質(zhì)要求：語言表達、反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力、理解能力、個人發(fā)展?jié)撡|(zhì)較好，有較強的責(zé)任心和進取心，有較強的敬業(yè)和團隊精神，認(rèn)同公司文化。

1.生產(chǎn)管理。 1.1嚴(yán)格按照分廠下達的月度作業(yè)計劃，制訂周及月實施方案，認(rèn)真分析研究分廠工藝生產(chǎn)情況，確保工藝生產(chǎn)穩(wěn)定。

 1.2做好周及月度總結(jié)分析及檢修計劃的匯編，對技改項目方案進行驗證確認(rèn)。

 1.3根據(jù)公司管理制度，監(jiān)控熟料生產(chǎn)運行，督促檢查生產(chǎn)線裝備日常管理情況，保證熟料線運行穩(wěn)定。

 1.4組織分廠中控窯磨操作員規(guī)范操作，杜絕不良習(xí)慣，確保分廠生產(chǎn)運行穩(wěn)定 每周組織召開四操一體分析會，每月對中控操作員進行業(yè)績排序。

2.工藝管理。 2.1嚴(yán)格耐火材料使用、登記和臺帳管理，做好工藝技術(shù)臺帳、耐火材料消耗和煤磨研磨體消耗臺帳，并提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和積累工藝技術(shù)資料，做好每月工藝運行分析。

 2.2嚴(yán)格執(zhí)行按《工藝管理細則》、《回轉(zhuǎn)窯檢修規(guī)程》、《耐火材料使用規(guī)程》指導(dǎo)和安排各工段工作。

3.技術(shù)管理 。3.1做好先進技術(shù)的研究及推行。

 3.2組織對窯、磨操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)分廠生產(chǎn)需求并結(jié)合現(xiàn)場實際情況及時制定生產(chǎn)作業(yè)計劃，不斷總結(jié)、提高粉磨技術(shù)水平及磨機生產(chǎn)效率。

 3.3牽關(guān)組織實施工藝技改工作。

4.質(zhì)量管理 。4.1加強源頭控制，保證堆場、生料庫均化效果，保證原燃材料成分穩(wěn)定。

 4.2關(guān)注熟料率值波動，分析原因，及時與質(zhì)控處溝通，減小原燃材料成分波動。

 4.3跟蹤熟料質(zhì)量情況，制定各項激勵措施，保證游離鈣及立升重等質(zhì)量指標(biāo)受控，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

5. 技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn) 。5.1指導(dǎo)各部門工藝管理，解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題，提升部位工藝管理水平。

 5.2對操作人員進行專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，規(guī)范操作員的操作行為。

 5.3組織召開工藝技術(shù)研討會，優(yōu)化主要工藝技術(shù)參數(shù)，并優(yōu)化各類運行指標(biāo)。

\t1.畢業(yè)院校：普通高等院校本科及以上近兩屆畢業(yè)生。

\t2.學(xué)習(xí)成績：成績優(yōu)良，學(xué)生干部優(yōu)先。

\t3.英語水平：通過國家英語六級、計算機三級考試的優(yōu)先考慮。

\t4.身體狀況：身體健康，精神狀態(tài)良好，五官端正，從事綜合管理類或營銷類學(xué)生形象氣質(zhì)佳。

\t5.職位要求：專業(yè)對口，符合用人部門需求。

\t6.素質(zhì)要求：語言表達、反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力、理解能力、個人發(fā)展?jié)撡|(zhì)較好，有較強的責(zé)任心和進取心，有較強的敬業(yè)和團隊精神，認(rèn)同公司文化。

1.發(fā)電運行管理。 1.1提高各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的完成率，降低消耗。

 1.2提升工藝系統(tǒng)運行質(zhì)量，規(guī)范工藝系統(tǒng)、操作系統(tǒng)運行，切實提高發(fā)電運行質(zhì)量。

 1.3檢查設(shè)備日常維護情況，評審設(shè)備檢修計劃和方案，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

 1.4分析研討發(fā)電機組運行中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，制定處理、防范措施，確保設(shè)備運行可靠。

2.用電管理 。2.1協(xié)助分廠領(lǐng)導(dǎo)開展發(fā)電對外的聯(lián)系及電力技改方案的評審工作，確保發(fā)電及公司電網(wǎng)穩(wěn)定。

 2.2辦理發(fā)電相關(guān)權(quán)證事宜，并積極組織進行驗收，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。

 2.3檢查公司電耗、電量統(tǒng)計情況，并核實審批電費支付情況，避免多支付電費情況的發(fā)生。

3.專業(yè)管理 。3.1分析發(fā)電工藝運行狀況，提出調(diào)整措施，提升設(shè)備運轉(zhuǎn)率、提高發(fā)電運行質(zhì)量。

 3.2組織研討加藥方案，執(zhí)行各項加藥管理辦法，確保各項水質(zhì)指標(biāo)受控。

4.安全管理 。4.1組織工段職員開展各項安全活動，實施安全教育，每月參加所屬班組安全會不少于兩次，提高員工的安全意識。

 4.2對工段職員違章行為進行檢查，并完成每周的安全隱患的整改，消除現(xiàn)場安全隱患點。

 4.3督促各班組開好班組安全會，每月對安全情況進行總結(jié)。對下月安全工作，指定計劃，規(guī)范員工日常行為。

5.現(xiàn)場管理 。5.1規(guī)范工段班組交接班制度，做到生產(chǎn)信息暢通，下達處內(nèi)、工段生產(chǎn)指令和工作安排，并每天對職員的勞動紀(jì)律、考勤、進行檢查，規(guī)范員工的工作行為。

 5.2組織對每周班組的現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進行檢查評比，加大現(xiàn)場跑冒滴漏的治理，做到清潔化生產(chǎn)。

\t1.畢業(yè)院校：普通高等院校本科及以上近兩屆畢業(yè)生。

\t2.學(xué)習(xí)成績：成績優(yōu)良，學(xué)生干部優(yōu)先。

\t3.英語水平：通過國家英語六級、計算機三級考試的優(yōu)先考慮。

\t4.身體狀況：身體健康，精神狀態(tài)良好，五官端正，從事綜合管理類或營銷類學(xué)生形象氣質(zhì)佳。

\t5.職位要求：專業(yè)對口，符合用人部門需求。

\t6.素質(zhì)要求：語言表達、反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力、理解能力、個人發(fā)展?jié)撡|(zhì)較好，有較強的責(zé)任心和進取心，有較強的敬業(yè)和團隊精神，認(rèn)同公司文化。

1.安全環(huán)保管理 。1.1根據(jù)國家及企業(yè)相關(guān)要求，監(jiān)督好采礦過程中安全環(huán)保管理工作，確保安全環(huán)保事故為零。

 1.2做好各礦山爆破安全的監(jiān)督工作。

 1.3發(fā)現(xiàn)各類隱患或威脅員工安全時，有權(quán)要求上級組織及時處理。

 1.4對現(xiàn)場的安全隱患及時處理并匯報，保證各成員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不出現(xiàn)安全“三違”現(xiàn)象。

2.采礦管理。 2.1負(fù)責(zé)制定工段開采計劃并執(zhí)行，確保完成產(chǎn)量任務(wù)。

 2.2負(fù)責(zé)礦山開采組織工作，保證開采過程暢通，并與工段、生產(chǎn)調(diào)度及時溝通信息，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時匯報。

 2.3嚴(yán)格按照開采計劃有計劃地對各采場進行爆破作業(yè)，確保采場維持有效的“三量”平衡。

 2.4負(fù)責(zé)對采場的規(guī)范開采情況做好監(jiān)控，及時制止違規(guī)操作行為，杜絕違章操作的發(fā)生。

 2.5對開采數(shù)據(jù)做好統(tǒng)計，及時申報班組設(shè)備的備件、材料使用計劃。

3.綜合管理。 3.1協(xié)助工段長，做到生產(chǎn)信息暢通，提高工作效率，對當(dāng)班的設(shè)備運行情況進行交接，對現(xiàn)場注意事項向下一班交接清楚，未完成的工作做到現(xiàn)場交接。

 3.2對生產(chǎn)、開采等各類基礎(chǔ)臺帳做好檢查，并督促相關(guān)責(zé)任人員及時做好記錄、統(tǒng)計，確保記錄真實、準(zhǔn)確。

 3.3組織班組成員積極參加技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展安全活動和幫教活動，不斷提高員工素質(zhì)。

\t1.畢業(yè)院校：普通高等院校本科及以上近兩屆畢業(yè)生。

\t2.學(xué)習(xí)成績：成績優(yōu)良，學(xué)生干部優(yōu)先。

\t3.英語水平：通過國家英語六級、計算機三級考試的優(yōu)先考慮。

\t4.身體狀況：身體健康，精神狀態(tài)良好，五官端正，從事綜合管理類或營銷類學(xué)生形象氣質(zhì)佳。

\t5.職位要求：專業(yè)對口，符合用人部門需求。

\t6.素質(zhì)要求：語言表達、反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力、理解能力、個人發(fā)展?jié)撡|(zhì)較好，有較強的責(zé)任心和進取心，有較強的敬業(yè)和團隊精神，認(rèn)同公司文化。

1.安全環(huán)保管理。 1.1根據(jù)國家及企業(yè)相關(guān)要求，做好機械設(shè)備的安全環(huán)保管理工作，確保安全環(huán)保事故為零。

 1.2做好礦山機械設(shè)備運行安全的監(jiān)督工作。

 1.3結(jié)合季節(jié)性變化開展相關(guān)機械設(shè)備安全教育工作。

 1.4定期組織對直接下屬開展安全教育和各項安全活動。

2.設(shè)備運行管理。 2.1負(fù)責(zé)落實跟蹤各工段檢修計劃實施，確保設(shè)備穩(wěn)定運行，保證生產(chǎn)連續(xù)性。

 2.2負(fù)責(zé)跟蹤落實隱患管理工作，對工段工作定期進行驗證，落實整改。

 2.3負(fù)責(zé)了解設(shè)備運行過程中故障，跟蹤故障恢復(fù)情況，必要時提供技術(shù)支持。

3.設(shè)備職能管理。 3.1負(fù)責(zé)編制分廠年度設(shè)備大修計劃、年度技改計劃。

 3.2負(fù)責(zé)編制分廠設(shè)備運行狀況的分析報告，查找設(shè)備故障原因，制定下一步防范措施。

 3.3負(fù)責(zé)分廠月度設(shè)備例會召開，討論設(shè)備運行存在問題，梳理需要分廠解決設(shè)備問題。

 3.4負(fù)責(zé)分廠設(shè)備三級點檢驗證，開展組織分廠級設(shè)備點檢，以點代面暴露工段問題。

 3.5負(fù)責(zé)分廠突發(fā)設(shè)備故障原因分析，對一些異常故障落實責(zé)任追究制度，同時制定防范措施。

 3.6負(fù)責(zé)分廠備件材料計劃梳理，根據(jù)現(xiàn)場實際申報計劃，同時落實相關(guān)備件采購。

 3.7負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類設(shè)備管理制度，并組織編制完善分廠設(shè)備管理相關(guān)制度。

 3.8負(fù)責(zé)組織攻關(guān)制約生產(chǎn)和降耗的重要技術(shù)課題，定期召開技術(shù)研討會。

4.設(shè)備成本管理。 4.1按照公司財務(wù)預(yù)算指標(biāo)，做好分廠各類生產(chǎn)材料、備件、配件消耗預(yù)算、對各類消耗進行指導(dǎo)控制。

 4.2負(fù)責(zé)檢查各工段備件材料使用管理，減少使用過程中的浪費，查找、分析原因，制定相關(guān)防范措施。

 4.3負(fù)責(zé)了解工段實際需求，合理設(shè)備申報備件、材料計劃，減少配件庫存，提高備件使用率。

5.綜合管理 。5.1負(fù)責(zé)分廠設(shè)備臺賬的管理及建立，檢查各工段各類臺帳填寫工作。

 5.2負(fù)責(zé)跟蹤驗證各工段新進人員培訓(xùn)，設(shè)備管理人員培訓(xùn)管理工作。

 5.3負(fù)責(zé)收集保存設(shè)備說明書，操作保養(yǎng)手冊及專業(yè)零件圖冊，對分廠機械類設(shè)備提供技術(shù)資料。 

 5.4負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)分廠各工段技術(shù)人員吸收消化各類資料、圖紙，分析解決生產(chǎn)過程中設(shè)備存在的機械問題。

\t1.畢業(yè)院校：普通高等院校本科及以上近兩屆畢業(yè)生。

\t2.學(xué)習(xí)成績：成績優(yōu)良，學(xué)生干部優(yōu)先。

\t3.英語水平：通過國家英語六級、計算機三級考試的優(yōu)先考慮。

\t4.身體狀況：身體健康，精神狀態(tài)良好，五官端正，從事綜合管理類或營銷類學(xué)生形象氣質(zhì)佳。

\t5.職位要求：專業(yè)對口，符合用人部門需求。

6.素質(zhì)要求：語言表達、反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力、理解能力、個人發(fā)展?jié)撡|(zhì)較好，有較強的責(zé)任心和進取心，有較強的敬業(yè)和團隊精神，認(rèn)同公司文化。