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1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建、人員面試、排班、考勤管理
2、制定團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)與成長(zhǎng)計(jì)劃，提高整體團(tuán)隊(duì)效能
3.、根據(jù)年度/月度事業(yè)工作計(jì)劃，進(jìn)行工作分配，達(dá)成業(yè)務(wù)事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)
3、組織召開每日晨會(huì)、夕會(huì)，做好工作計(jì)劃安排
4、監(jiān)控團(tuán)隊(duì)和個(gè)人KPI目標(biāo)完成情況，定期進(jìn)行面談和輔導(dǎo)
5、定期監(jiān)聽電銷人員電話錄音、微信溝通記錄進(jìn)行檢核并進(jìn)行輔導(dǎo)提升
6、定期組織客戶回訪，確保線索有效轉(zhuǎn)化
7、 負(fù)責(zé)與銷售、市場(chǎng)、內(nèi)訓(xùn)、人力行、財(cái)務(wù)等部門進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接
8、 按時(shí)、有效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作