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一、核心職責(zé)：供應(yīng)鏈中心PMC生產(chǎn)計劃經(jīng)理的核心角色是作為連接前端銷售與后端供應(yīng)鏈的"中樞神經(jīng)"，確保從種植到交付的全程高效、低損耗運(yùn)轉(zhuǎn)。
1．訂單處理與數(shù)據(jù)管理：負(fù)責(zé)訂單的接收、復(fù)核、確保信息準(zhǔn)確無誤。同時，需要負(fù)責(zé)每天銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持，動態(tài)調(diào)整訂單分配策略（如基于實(shí)時銷售波動）；
2．供應(yīng)鏈協(xié)同與資源調(diào)度：主管需要主動銜接并協(xié)調(diào)種植、生產(chǎn)、倉儲、物流等環(huán)節(jié)。銜接種植基地：需將銷售訂單匹配采收計劃。這包括根據(jù)訂單需求、庫存情況及在庫質(zhì)量，從源頭保障供應(yīng)與需求的匹配。主導(dǎo)跨部門數(shù)據(jù)系統(tǒng)整合（如ERP與WMS聯(lián)動）
3、銜接庫存與生產(chǎn)：需要監(jiān)督商品的到貨、補(bǔ)貨及庫存控制。在生鮮初加工環(huán)節(jié)（如分揀、包裝），需確保作業(yè)流程符合標(biāo)準(zhǔn)，并有效控制各環(huán)節(jié)的損耗，做好損耗品的每日登記，銜接發(fā)貨與物流：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉庫出貨進(jìn)度及是否根據(jù)銷區(qū)訂單匹配實(shí)際貨物，確保按實(shí)際訂單需求交付。跟蹤物流在途狀態(tài)。
3．團(tuán)隊管理與流程優(yōu)化：負(fù)責(zé)訂單數(shù)據(jù)團(tuán)隊的整體工作事務(wù)及日常管理，同時，需參與"定崗位作業(yè)指導(dǎo)書，定期復(fù)盤工作中問題，解決方案，并負(fù)責(zé)部門制度、流程、表單的梳理與優(yōu)化。
4、優(yōu)化原料/半成品調(diào)撥路徑（如GIS路徑規(guī)劃）；
5、建立訂單異常預(yù)警機(jī)制（如設(shè)置安全庫存閾值）
任職要求：
-本科及以上，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、供應(yīng)鏈管理或數(shù)據(jù)科學(xué)相關(guān)專業(yè)，5-8年農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上生鮮蔬菜供應(yīng)鏈全流程管理經(jīng)驗(yàn)；
- 具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和責(zé)任心，能適應(yīng)一定工作壓力；
- 熟悉生產(chǎn)計劃流程，熟悉ERP系統(tǒng)操作，具備良好的邏輯思維能力；
- 工作細(xì)致認(rèn)真，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力與問題解決能力。