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1. 戰(zhàn)略解碼與人才體系構(gòu)建：
· 深度耦合業(yè)務(wù)：透徹理解公司整體戰(zhàn)略與競爭態(tài)勢，將業(yè)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為清晰、可執(zhí)行的人才戰(zhàn)略與組織發(fā)展路線圖。
· 構(gòu)建人才戰(zhàn)略：超越傳統(tǒng)招聘與培訓(xùn)，系統(tǒng)性構(gòu)建“選、用、育、留、管”的全鏈條人才管理體系，設(shè)計并優(yōu)化包括技術(shù)、管理梯隊，技能工匠在內(nèi)的多維人才發(fā)展通道與激勵機制。
· 驅(qū)動組織進化：診斷組織效能，主導(dǎo)設(shè)計與業(yè)務(wù)適配的組織架構(gòu)、關(guān)鍵流程與制度體系，營造追求卓越、能打硬仗的文化氛圍。
2. 競爭視角下的組織能力建設(shè)：

· 外部視野與市場洞察：建立系統(tǒng)性的人力資源外部視角，持續(xù)關(guān)注行業(yè)趨勢、人才市場動態(tài)與最佳實踐。能通過對外部環(huán)境與組織能力的對標(biāo)分析，為公司的人才策略、組織設(shè)計與核心制度（如激勵、培養(yǎng)）的優(yōu)化與創(chuàng)新提供關(guān)鍵輸入，確保其前瞻性與競爭力。
· 業(yè)務(wù)攻堅支持：深入銷售、研發(fā)、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)一線，在關(guān)鍵市場戰(zhàn)役、技術(shù)攻關(guān)或產(chǎn)能爬坡中，提供敏捷、高效的人力資源解決方案與組織能量支持。
3. 人力資源全模塊的精進與運營：
· 領(lǐng)導(dǎo)團隊夯實人力資源六大模塊，確?；A(chǔ)運營高效、合規(guī)。重點聚焦于：
· 招聘：建立關(guān)鍵崗位人才畫像，拓展高效渠道，確保核心人才（尤其是稀缺技術(shù)人才）的精準(zhǔn)供給。
· 績效與激勵：設(shè)計導(dǎo)向清晰、激發(fā)活力的績效管理與薪酬激勵方案，特別是對創(chuàng)新、質(zhì)量與成本有直接貢獻的崗位。
· 培養(yǎng)與發(fā)展：打造貼近業(yè)務(wù)實戰(zhàn)的培訓(xùn)體系，加速人才能力轉(zhuǎn)化，支撐業(yè)務(wù)擴張與轉(zhuǎn)型。

任職要求：

1. 經(jīng)驗與能力：
· 本科及以上學(xué)歷，10年以上人力資源工作經(jīng)驗，其中至少5年以上作為人力資源負(fù)責(zé)人或核心高管，在制造或相關(guān)技術(shù)驅(qū)動型行業(yè)有成功實踐。
· 硬仗經(jīng)驗為必需：擁有在激烈市場競爭環(huán)境中，支持業(yè)務(wù)快速增長、轉(zhuǎn)型或關(guān)鍵戰(zhàn)役的深厚背景。能具體闡述在過往經(jīng)歷中，如何通過人才與組織策略應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、助力業(yè)務(wù)取勝。
· 戰(zhàn)略構(gòu)建與落地能力：具備從0到1或從1到N搭建人才體系、推動組織發(fā)展的完整經(jīng)驗，并有可驗證的成果。
· 強烈的業(yè)務(wù)與競爭意識：習(xí)慣從業(yè)務(wù)和市場競爭角度思考人力資源問題，具備敏銳的人才市場洞察和競爭對手分析意識。
2. 特質(zhì)：
· 結(jié)果導(dǎo)向，充滿激情，能夠承受壓力，適應(yīng)快速發(fā)展環(huán)境。
· 出色的溝通影響力、系統(tǒng)思考力和解決問題的實戰(zhàn)能力。
· 誠信正直，具備強大的團隊領(lǐng)導(dǎo)力。