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2、公司發(fā)展規(guī)劃：①制定詳細(xì)的物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。②嚴(yán)格把控公司運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)未來(lái)的運(yùn)營(yíng)能力做好規(guī)劃。
3、管理體系和文化建設(shè)：①完善本公司的組織架構(gòu)、職責(zé)描述、業(yè)務(wù)流程、管理制度、獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制等。②組織提煉公司文化、塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
4、公司經(jīng)營(yíng)管理：①全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司的管理工作。②執(zhí)行發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況負(fù)責(zé)，確保經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性和良性發(fā)展。
5、業(yè)務(wù)拓展：依托集團(tuán)開(kāi)發(fā)資源做好物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。
職位福利：五險(xiǎn)一金、包住、午餐、節(jié)日福利