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1、協(xié)助銷(xiāo)售獲取客戶定點(diǎn)，負(fù)責(zé)APQP流程及相應(yīng)輸出物的過(guò)程管理及審核；
2、立項(xiàng)前，參與項(xiàng)目報(bào)價(jià)，如可行性評(píng)估、開(kāi)發(fā)計(jì)劃編制和客戶要求評(píng)審等；
3、立項(xiàng)后，組織成立項(xiàng)目小組成員與顧客對(duì)接，獲取項(xiàng)目要求信息；
4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)可行性、可制造性評(píng)審，并輸出評(píng)審報(bào)告；
5、負(fù)責(zé)制定開(kāi)發(fā)目標(biāo)（包括項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)、成本控制等），編制開(kāi)發(fā)大日程、確定項(xiàng)目小組成員清單，召集新項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)；
6、定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)，輸出項(xiàng)目階段問(wèn)題清單，推進(jìn)問(wèn)題整改，跟蹤、驗(yàn)證，必要時(shí)進(jìn)行升級(jí)；
7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目門(mén)的評(píng)審及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并輸出報(bào)告；
8、負(fù)責(zé)組織樣件試制和樣件交付，跟進(jìn)試制和交付結(jié)果；
9、負(fù)責(zé)APQP過(guò)程PPAP資料的匯集，并提交顧客，完成PSW簽署；
10、負(fù)責(zé)變更管理，組織變更評(píng)審，編制變更實(shí)施計(jì)劃，并組織驗(yàn)證、確認(rèn)、實(shí)施;
11、編制變更履歷或臺(tái)賬，完成PSW簽署；
12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)束后復(fù)盤(pán)總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并輸出報(bào)告；
13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段輸出資料的收集、整理并提交歸檔；02
14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目小組成員業(yè)績(jī)監(jiān)督、考核；
15、遵守安全、環(huán)境方針，遵守安全、環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和其他規(guī)章制度；
16、項(xiàng)目工程師升級(jí)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)或問(wèn)題解決；
17、項(xiàng)目工程師的培訓(xùn)、日常考勤辦公審核；
18、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)年度計(jì)劃和樣件計(jì)劃的實(shí)時(shí)更新；
19、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程及PLM系統(tǒng)的搭建和優(yōu)化；
20、參加各項(xiàng)目的項(xiàng)目周會(huì)和協(xié)助項(xiàng)目計(jì)劃順利進(jìn)行；
21、變更流程審核；
22、項(xiàng)目部定期回顧會(huì)議的信息收集和報(bào)告；
23、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理實(shí)施公司項(xiàng)目資源策劃及成本管理活動(dòng)；
24、部門(mén)內(nèi)人員不足時(shí)的頂崗安排或者頂崗。
25、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。
任職資格：
1、掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的整體運(yùn)作；
2、掌握項(xiàng)目管理方法和管理工具，具有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；
3、熟練操作Project、office等系統(tǒng)軟件；
4、熟悉IATF16949質(zhì)量體系；
5、了解公差GD