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單雙休五險(xiǎn)一金節(jié)假日正常休息，年假帶薪10-20，薪資6 1 提成＋團(tuán)隊(duì)提成
1. 團(tuán)隊(duì)管理：搭建銷售團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，明確組員分工，組織早會(huì)夕會(huì)同步目標(biāo)、復(fù)盤業(yè)績(jī)。
?2. 業(yè)績(jī)達(dá)成：制定團(tuán)隊(duì)月度/周度銷售目標(biāo)并拆解到個(gè)人，跟蹤組員成單進(jìn)度，通過陪練、指導(dǎo)解決簽單卡點(diǎn)，確保整體業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)。
?3. 人員培育：招聘適配銷售人才，開展新人話術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)教學(xué)，帶教實(shí)戰(zhàn)技巧，提升組員溝通能力和轉(zhuǎn)化率。
?4. 客戶管理：監(jiān)督組員客戶資源跟進(jìn)（線索篩選、意向跟進(jìn)、售后維護(hù)），協(xié)調(diào)處理高價(jià)值客戶或投訴客戶，減少客戶流失。
?5. 數(shù)據(jù)復(fù)盤：統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)通話量、接通率、意向率、成單率等核心數(shù)據(jù)，分析異常情況（如轉(zhuǎn)化率低、客戶流失多），優(yōu)化銷售策略。
?6. 制度執(zhí)行：落實(shí)公司銷售規(guī)范、合規(guī)要求（如禁夸大宣傳），監(jiān)督組員考勤、通話質(zhì)量，確保團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)合規(guī)有序。
?7. 氛圍建設(shè)：激勵(lì)組員積極性（如設(shè)置銷冠獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)績(jī)PK），及時(shí)疏導(dǎo)工作壓力，打造高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍。