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1、數(shù)據(jù)產(chǎn)品運營推廣，賦能生產(chǎn)經(jīng)營：打通不同產(chǎn)品、承保理賠、線上化等底層數(shù)據(jù)，搭建客戶標簽體系，對客戶分群畫像、人貨場分類研究，挖掘研究符合湖南市場的個性策略并落地；
2、科技能力應用推廣：搭建AI等科技能力，推廣總分公司科技產(chǎn)品的應用；
3、報表去手工：推動各條線去手工工作，搭建符合經(jīng)營邏輯的指標體系；
4、前置庫管理及底層數(shù)據(jù)治理：負責前置庫權(quán)限管理、數(shù)據(jù)安全管理、操作培訓等；治理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保各系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實有效；
5、機構(gòu)數(shù)據(jù)人員管理：負責各條線數(shù)據(jù)人員能力培訓，營造科技數(shù)據(jù)文化，提升整體科技數(shù)據(jù)能力；