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2、良好的產(chǎn)品運營思維，項目的梳理、包裝、提煉、升級、培訓等；
3、利潤率控制在醫(yī)院既定的利潤預算比率，人力成本、直接成本，成本控制率控制在醫(yī)院既定的成本預算比率；
4、配合市場運營部的線上和線下推廣，積極做好宣傳工作，現(xiàn)場咨詢等臨場工作，根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營計劃，協(xié)助制定科室運營計劃，組織實施并達成目標；
5、建立完善科室服務(wù)流程與服務(wù)標準并檢查執(zhí)行狀兄，提升顧滿意度；
6、科室日常營運的指導、檢查、上傳下達具備獨立解決營運中出現(xiàn)的日常問題及妥善處理醫(yī)療糾紛的能力；
7、策劃推進醫(yī)院的業(yè)務(wù)運營計劃，實現(xiàn)公司的業(yè)績目標；
8、根據(jù)市場調(diào)研發(fā)展可行性的合作項目等；