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HWP健康財(cái)富規(guī)劃師—PRO 團(tuán)隊(duì)介紹： 鈞瀚世家「Junhan Legacy」是由國(guó)內(nèi)多位金融相關(guān)領(lǐng)域資深人士聯(lián)合創(chuàng)辦的高端金融服務(wù)品牌。在全球財(cái)富管理格局重構(gòu)與中國(guó)高凈值人群需求升級(jí)的交匯點(diǎn)，「Junhan Legacy」始終以“國(guó)際視野定標(biāo)，本土實(shí)踐落地”為核心邏輯——既對(duì)標(biāo)全球金融服務(wù)團(tuán)隊(duì)（Family Office）的專業(yè)體系、合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)與長(zhǎng)期主義價(jià)值觀，又深度扎根中國(guó)市場(chǎng)，以國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為核心金融工具，依托國(guó)內(nèi)「以太合境Ether Union」高端服務(wù)新業(yè)態(tài)，專注解決高客家族全周期“守富、享富、傳富”需求，并提供有效的金融解決方案和全場(chǎng)景多維度高品質(zhì)定制服務(wù)，讓“家業(yè)，不止于此！House Legacy Goes Beyond This！”的品牌承諾，兼具國(guó)際高度的專業(yè)質(zhì)感與本土落地的實(shí)踐溫度。 一、品牌基因：以國(guó)際FO標(biāo)準(zhǔn)，定義中國(guó)高端金融服務(wù)的“專業(yè)基準(zhǔn)線” 全球FO的核心價(jià)值，從不局限于“資產(chǎn)增值”，而是以“客戶家族的長(zhǎng)期利益”為核心，我們摒棄全，而求精，高客的“創(chuàng)富”需求我們不是必選項(xiàng)，但“守富 享富 傳富”需求我們是最佳選擇?！窲unhan Legacy」精準(zhǔn)切入財(cái)富“守”的賽道，更符合全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和中國(guó)本土市場(chǎng)需求?！昂弦?guī)為基、定制為魂、長(zhǎng)期為本，守得住、享得到、傳得穩(wěn)”——這正是「Junhan Legacy」創(chuàng)立之初便確立的品牌基因，也是我們區(qū)別于普通金融團(tuán)隊(duì)的核心壁壘。 1. 合規(guī)與風(fēng)控：同步全球財(cái)富中心的“安全范式” 高凈值客戶的核心訴求，首在“財(cái)富安全”。我們直接對(duì)標(biāo)瑞士、新加坡等全球財(cái)富管理中心的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建覆蓋“客戶穿透式盡調(diào)、資產(chǎn)法律隔離、信息加密管理”的全鏈條風(fēng)控體系。 2. 服務(wù)邏輯：錨定國(guó)際FO的“長(zhǎng)期主義”，拒絕短期逐利 全球FO的服務(wù)周期往往以“代際”為單位，將客戶需求拆解為“財(cái)富安全（守）、品質(zhì)生活（享）、代際交接（傳）”三個(gè)核心階段，每個(gè)階段的工具配置均以“10年、20年甚至跨代”為周期規(guī)劃。 3. 視野格局：覆蓋“本土核心 全球輔助”的資產(chǎn)配置邏輯 真正的高端金融服務(wù)，從不局限于單一市場(chǎng)——「Junhan Legacy」雖以國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)為核心，但始終保持全球資產(chǎn)配置視野，通過(guò)與國(guó)際金融機(jī)構(gòu)（跨境基金公司、海外信托機(jī)構(gòu)）的合作通道，為客戶提供“本土核心資產(chǎn) 全球輔助配置”的平衡方案。 二、本土落地：為何國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)是業(yè)務(wù)的“核心錨點(diǎn)”？——工具本質(zhì)與中國(guó)需求的“優(yōu)適配” 在國(guó)際視野的框架下，我們始終認(rèn)為：中國(guó)高客的財(cái)富需求，必須用“最適配本土政策、文化、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的工具”解決。而國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)，正是當(dāng)前階段“守富、享富、傳富”的優(yōu)解，也是我們將其作為業(yè)務(wù)核心的底層邏輯——它不僅是“金融工具”，更是貼合中國(guó)高客需求的“財(cái)富解決方案載體”。 1. 守富：對(duì)抗不確定性的“確定性資產(chǎn)”——比國(guó)際工具更適配國(guó)內(nèi)環(huán)境 當(dāng)前中國(guó)高凈值客戶面臨的“守富”痛點(diǎn)，集中在三大不確定性：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的市場(chǎng)波動(dòng)（如股市、樓市周期性調(diào)整）、利率下行周期的收益縮水（如銀行理財(cái)破凈、國(guó)債收益率走低）、政策變化帶來(lái)的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。而國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)的“確定性屬性”，恰好精準(zhǔn)解決這些痛點(diǎn)： 2. 享富：平衡“品質(zhì)生活”與“資產(chǎn)靈活”的“生活支撐工具” 國(guó)際FO強(qiáng)調(diào)“財(cái)富服務(wù)于生活”，而「Junhan Legacy」對(duì)“享富”的理解，是“讓客戶在不犧牲資產(chǎn)安全的前提下，靈活享受財(cái)富帶來(lái)的品質(zhì)生活”。國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)的多元功能，恰好實(shí)現(xiàn)了“安全”與“靈活”的平衡。 3. 傳富：破解“代際矛盾”的“本土化方案” 全球高凈值家族的傳承核心，在于“資產(chǎn)定向傳遞 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 家族精神綁定”，而國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)在這三大維度的“落地性”，遠(yuǎn)超國(guó)際市場(chǎng)的多數(shù)工具。 三、時(shí)代風(fēng)口：既是高客的“必選需求”，更是金融家的“黃金賽道”——數(shù)據(jù)與趨勢(shì)背后的確定性機(jī)遇 從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，當(dāng)一個(gè)國(guó)家的人均GDP突破1萬(wàn)美元、高凈值人群規(guī)模超千萬(wàn)（中國(guó)2023年人均GDP約1.3萬(wàn)美元，高凈值人群規(guī)模達(dá)262萬(wàn)人，數(shù)據(jù)來(lái)源：招行《2023中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》），“財(cái)富傳承”將從“小眾需求”升級(jí)為“大眾剛需”，進(jìn)入持續(xù)10-20年的“爆發(fā)期”。而「Junhan Legacy」“以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)做本土保險(xiǎn)傳承”的模式，恰好踩中這一時(shí)代風(fēng)口——這不僅是高客家族的“必選需求”，更是有志于高端金融服務(wù)領(lǐng)域金融家的“長(zhǎng)期事業(yè)”。 1. 對(duì)高客而言：這是“必須解決的需求”——政策、市場(chǎng)、代際三重驅(qū)動(dòng) 當(dāng)前中國(guó)高客的傳承需求，已從“可選”變?yōu)椤氨剡x”，核心源于三大驅(qū)動(dòng)因素： - 政策驅(qū)動(dòng)：繼承規(guī)則明確化，提前規(guī)劃成必然。 - 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)：資產(chǎn)波動(dòng)加劇，傳承工具需“安全優(yōu)先”。 - 代際驅(qū)動(dòng)：新老兩代價(jià)值觀差異，需“結(jié)構(gòu)化傳承”。 2. 對(duì)金融家而言：低門檻切入高端市場(chǎng)，高價(jià)值實(shí)現(xiàn)事業(yè)成長(zhǎng) 選擇「Junhan Legacy」，意味著金融家無(wú)需從零搭建“品牌、資源、專業(yè)”體系，可直接獲得三大核心支持，快速切入高端市場(chǎng)： - 專業(yè)團(tuán)隊(duì)品牌背書：降低高端客戶信任成本。 - 頭部保險(xiǎn)資源：直接對(duì)接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與政策。 - 專業(yè)能力賦能：從“銷售”到“F-PRO金融家”的升級(jí)。 為何選擇TK合作？——從客戶價(jià)值到金融家機(jī)遇的深度賦能 在「Junhan Legacy」“以國(guó)際FO視野服務(wù)中國(guó)高客”的戰(zhàn)略中，選擇TK保險(xiǎn)集團(tuán)作為核心合作伙伴，絕非偶然——而是基于TK“頭部險(xiǎn)企實(shí)力 ‘活力養(yǎng)老、高端醫(yī)療、理財(cái)、關(guān)懷’四位一體閉環(huán)生態(tài) 資管硬支撐”的三重核心優(yōu)勢(shì)，與鈞瀚“守富、享富、傳富”的客戶需求、“低門檻切入、高價(jià)值成長(zhǎng)”的金融家賦能目標(biāo)高度契合。這種“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”不僅能為高客提供“保險(xiǎn) 實(shí)體服務(wù)”的一站式解決方案，更能依托TK與武漢大學(xué)聯(lián)合打造的、獲教育部“1 X”認(rèn)證的HWP健康財(cái)富規(guī)劃師體系，為金融家疊加“鈞瀚F-PRO金融家 TK HWP”的雙品牌身份，搭建“專屬資源 清晰路徑”的高端金融事業(yè)平臺(tái)，徹底消除“為何只與TK合作”的疑問(wèn)，讓每一位金融家都能清晰看到“背靠頭部平臺(tái)做高端業(yè)務(wù)”的確定性機(jī)遇。 1.選擇TK：三大核心優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)匹配高客“守、享、傳”需求 鈞瀚服務(wù)的高凈值客戶，核心訴求從不只是“買一份保險(xiǎn)”，而是“通過(guò)保險(xiǎn)工具，解決養(yǎng)老、醫(yī)療、資產(chǎn)傳承、身后事規(guī)劃的全周期問(wèn)題”——TK的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，恰恰在于能超越“單一保險(xiǎn)產(chǎn)品”，以“四位一體”實(shí)體生態(tài)為根基，提供“產(chǎn)品 實(shí)體服務(wù) 資管能力”的全鏈條支撐，這是其他險(xiǎn)企難以復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)：以“四位一體”實(shí)體網(wǎng)絡(luò)，覆蓋高客“生老病死”核心場(chǎng)景 TK是國(guó)內(nèi)唯實(shí)現(xiàn)“活力養(yǎng)老、高端醫(yī)療、理財(cái)、關(guān)懷”四位一體落地的險(xiǎn)企，其“幸福有約”等核心產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了“買保險(xiǎn)=鎖定全周期品質(zhì)資源”的閉環(huán)，這正是鈞瀚高客最看重的“享富”與“傳富”增值點(diǎn)： 2. 資管實(shí)力：為“保單收益”保駕護(hù)航，夯實(shí)“守富”根基 對(duì)高客而言，保險(xiǎn)的“長(zhǎng)期收益確定性”是“守富”的核心——而這背后依賴險(xiǎn)企的資管能力。截至2024年末，TK資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司管理資產(chǎn)規(guī)模超4.5萬(wàn)億元，其中第三方資產(chǎn)規(guī)模超2.6萬(wàn)億元，養(yǎng)老金管理規(guī)模突破1.1萬(wàn)億元，另類投資管理規(guī)模超5000億元，收托管企業(yè)年金超6300億元，養(yǎng)老金投資業(yè)務(wù)范圍覆蓋養(yǎng)老一、二、三支柱企業(yè)年金管理規(guī)模連續(xù)數(shù)年市場(chǎng)領(lǐng)X，是國(guó)內(nèi)的專業(yè)資管機(jī)構(gòu)，其核心優(yōu)勢(shì)直接決定了保單收益的穩(wěn)定性與競(jìng)爭(zhēng)力 3. TK家族辦公室：從“資產(chǎn)傳遞”到“家族治理”，深化“傳富”價(jià)值 TK為滿足高客財(cái)富多元化需求，在2022年成立TK家族辦公室品牌，并在2023年榮獲家族管理領(lǐng)TOP50“機(jī)構(gòu)型家族辦公室創(chuàng)新實(shí)踐獎(jiǎng)”。2023年12月TK中心城市“家辦會(huì)客廳啟幕”，2024年5月榮獲亞洲私人銀行家“家族辦公室TOP10”。TK家族辦公室正式會(huì)員達(dá)到316個(gè)家庭，總標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)規(guī)模24.4億元，平均保費(fèi)7737萬(wàn)。TK家族辦公室“天地人和，泰然美好”的核心理念契合市場(chǎng)趨勢(shì)，其中四個(gè)核心業(yè)務(wù)板塊：天行健?家族創(chuàng)富/地勢(shì)坤?家族守富/人長(zhǎng)久?家族傳富/和致遠(yuǎn)?人生與鈞瀚世家“守富 享富 傳富的服務(wù)邏輯完全契合： - 家族保單定制：支持“多代受益人指定”“受益比例靈活調(diào)整”。 - 專屬服務(wù)團(tuán)隊(duì)：為鈞瀚高客配備“1對(duì)1私人財(cái)富顧問(wèn) 律師 稅務(wù)師”的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。 合作的價(jià)值：為何“只選TK”？——給金融家的“專屬競(jìng)爭(zhēng)力” 金融家會(huì)疑問(wèn)：“只跟TK合作，會(huì)不會(huì)限制業(yè)務(wù)？”恰恰相反，合作才能讓金融家獲得“非同質(zhì)化的專屬資源”——不僅是TK“四位一體”的實(shí)體資源，更有“教育部認(rèn)證HWP 鈞瀚F-PRO金融家”的雙品牌身份，避免陷入“多品牌代理、產(chǎn)品同質(zhì)化、客戶信任分散”的困境，這正是鈞瀚為金融家打造的“差異化競(jìng)爭(zhēng)力”。 1. 專屬產(chǎn)品與政策：金融家有“別人沒(méi)有的籌碼” TK為鈞瀚提供“定制化方案支持”，這些資源是普通代理人或多品牌合作機(jī)構(gòu)無(wú)法獲得的，讓金融家在事業(yè)發(fā)展上七點(diǎn)更高，在對(duì)接高客時(shí)更有底氣： - 定制化保險(xiǎn)產(chǎn)品：針對(duì)鈞瀚高客的“大額傳承需求”，聯(lián)合TK家族辦公室優(yōu)選高客專屬“高現(xiàn)金價(jià)值終身壽險(xiǎn)”“長(zhǎng)期年金險(xiǎn)”，定制化保險(xiǎn)金信托。 - 優(yōu)先核保與服務(wù)：鈞瀚金融家的客戶可享受“免體檢額度提升”、“核保流程加速”、“專屬理賠通道”，這些“特權(quán)”。 - 增值服務(wù)包獨(dú)占：鈞瀚客戶可額外獲得“TK之家體驗(yàn)名額”“TK拜博口腔高端診療套餐”“九公山紀(jì)念園規(guī)劃服務(wù)”“家族慈善沙龍入場(chǎng)券”等專屬權(quán)益。 2. 清晰的職業(yè)發(fā)展路徑：TK HWP 鈞瀚FPRO雙賦能，金融家“成長(zhǎng)有保障” 金融家最關(guān)心“加入后能獲得什么成長(zhǎng)”——TK聯(lián)合鈞瀚，以“教育部認(rèn)證HWP體系”為核心，為金融家搭建了“從新人到高端財(cái)富顧問(wèn)”的全周期職業(yè)發(fā)展體系，徹底解決“職業(yè)迷茫”： （1）專屬培訓(xùn)體系：雙認(rèn)證加持，打造專業(yè)壁壘 - 入門階段：TK提供“HWP核心課程”（含武漢大學(xué)定制的健康管理、財(cái)富規(guī)劃模塊）。 - 進(jìn)階階段：TK“HWP TOP精英計(jì)劃”，赴北京、上?？偛繉W(xué)習(xí)，或加入“武漢大學(xué)游學(xué)項(xiàng)目”。 - 資深階段：可同時(shí)晉升為“鈞瀚F-PRO金融家 TK高級(jí)HWP”。 （2）明確的晉升通道：雙身份驅(qū)動(dòng)，突破職業(yè)上限 金融家可沿著“初級(jí)顧問(wèn)（見(jiàn)習(xí)HWP F-PRO學(xué)員）→中級(jí)顧問(wèn)（正式HWP F-PRO會(huì)員）→高級(jí)顧問(wèn)（高級(jí)HWP F-PRO金融家）→HWP金融家→HWP企業(yè)家”的路徑晉升。 （3）雙品牌背書加持：身份即競(jìng)爭(zhēng)力 金融家對(duì)外可同時(shí)使用“鈞瀚F-PRO金融家”與“TK HWP（教育部認(rèn)證）”雙重身份——既借助鈞瀚的“國(guó)際金融視野的專業(yè)品牌形象”吸引對(duì)“守富、享富、傳富”有需求的高端客戶，又依托TK的“頭部險(xiǎn)企信譽(yù)” “HWP官方認(rèn)證”增強(qiáng)客戶信任。 三、消除誤解：“只跟TK合作”不是限制，而是“精準(zhǔn)聚焦” 很多人擔(dān)心“只跟一家合作會(huì)錯(cuò)過(guò)其他機(jī)會(huì)”，但對(duì)高端財(cái)富服務(wù)而言，“精準(zhǔn)聚焦”遠(yuǎn)比“面面俱到”更重要： - 避免產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)：如果同時(shí)代理多家險(xiǎn)企產(chǎn)品，金融家需要花大量時(shí)間學(xué)習(xí)不同產(chǎn)品的規(guī)則、收益，最終陷入“比價(jià)格、比收益”的低層次競(jìng)爭(zhēng)；而聚焦TK，金融家可深耕“四位一體”全鏈條服務(wù)，結(jié)合HWP F-PRO雙能力，成為“高客家族全周期問(wèn)題解決專家”，而非“產(chǎn)品推銷員”。 - 資源更集中，服務(wù)更專業(yè)：TK“四位一體”的實(shí)體資源需要深度理解才能發(fā)揮最大價(jià)值——合作讓金融家能集中精力鉆研TK體系，為客戶提供“更專業(yè)、更系統(tǒng)”的解決方案（如“家族信托 養(yǎng)老社區(qū) 醫(yī)療資源”的組合方案），而不是“蜻蜓點(diǎn)水式”的服務(wù)。 - 高客更信任“專注”：高凈值客戶更愿意選擇“專注于高端領(lǐng)域、與頭部平臺(tái)深度合作”的顧問(wèn)，因?yàn)檫@意味著“更專業(yè)、更可靠”大幅提升信任度。 「Junhan Legacy」創(chuàng)新“合?和（CH）”商業(yè)模式 模式背景：從“分離割裂”到“合?和共生”的必然 【投遞簡(jiǎn)歷解鎖詳細(xì)介紹】 「以太合境Ether Union」高價(jià)值服務(wù)新業(yè)態(tài) “以太合境”的核心價(jià)值，源于對(duì)“以太”哲學(xué)內(nèi)涵的當(dāng)代重構(gòu)，更精準(zhǔn)擊中傳統(tǒng)金融服務(wù)的核心痛點(diǎn)——銷售與售后割裂、高客歸屬感缺失、品牌價(jià)值流于表面。它不只是一個(gè)圈層名稱，而是一套“以無(wú)界融合重構(gòu)高端服務(wù)”的生態(tài)體系，從理念到落地，形成三層不可替代的價(jià)值閉環(huán)。 【投遞簡(jiǎn)歷解鎖詳細(xì)介紹】 「以太合境Ether Union」服務(wù)生態(tài)模塊 [生活美學(xué)][社交圈層][公益慈善][商學(xué)院][企業(yè)服務(wù)][F-PRO金融家/HWP][Ether Union 空間] [Ether Union APP] 【投遞簡(jiǎn)歷解鎖詳細(xì)介紹】 鈞瀚世家「Junhan Legacy」核心文化 【投遞簡(jiǎn)歷解鎖詳細(xì)介紹】 【TNT標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)模型】 - Tube(渠道獲客)- Networking(智能化管理系統(tǒng))- Teamwork(團(tuán)隊(duì)協(xié)作/項(xiàng)目運(yùn)作) 特點(diǎn)：持續(xù)獲客渠道、智能高效管理系統(tǒng)、以項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)營(yíng)客戶為基礎(chǔ)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的簽單優(yōu)勢(shì)、可復(fù)制化。 【投遞簡(jiǎn)歷解鎖詳細(xì)介紹】 業(yè)務(wù)單元A 【共生?FUSES-System 】渠道業(yè)務(wù) 為什么本地渠道業(yè)務(wù)，是金融家的“必選賽道”？ 我們的本地渠道業(yè)務(wù)，從“生態(tài)場(chǎng)景”和“服務(wù)動(dòng)作”雙端發(fā)力，既解決金融家“獲客難、信任弱”的痛點(diǎn)，更通過(guò)服務(wù)前置徹底降低客戶戒備，讓成交水到渠成： 業(yè)務(wù)特色：- 資源共享- 服務(wù)互通- 精準(zhǔn)定位- 高效作業(yè)【投遞簡(jiǎn)歷解鎖詳細(xì)介紹】 【FUSES標(biāo)準(zhǔn)化渠道客戶經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)】 - FIND(認(rèn)識(shí)客戶)- UPDATE(提升關(guān)系)- SOLUTE(打開心扉)- ENLIGHTEN(啟蒙轉(zhuǎn)化)- SUSTAINABLE SERVICE（持續(xù)服務(wù)）【投遞簡(jiǎn)歷解鎖詳細(xì)介紹】 業(yè)務(wù)單元B 【無(wú)界?4S-System 】自媒體業(yè)務(wù) 為什么自媒體是高端金融營(yíng)銷的“必然選擇”？ 對(duì)高凈值人群而言，“專業(yè)信任”與“精準(zhǔn)匹配”是選擇財(cái)富服務(wù)的核心；對(duì)金融家而言，“高效獲客”與“全國(guó)輻射”是突破事業(yè)瓶頸的關(guān)鍵——而自媒體，恰好精準(zhǔn)解決這兩大核心需求。 SEED-SIFT-Secure-Sustain【無(wú)界?4S-System】標(biāo)準(zhǔn)化自媒體營(yíng)銷系統(tǒng) -SEED（內(nèi)容種草）- SIFT（直播鎖客）- Secure（閉環(huán)轉(zhuǎn)化）- Sustain（長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)） 業(yè)務(wù)單元 C 「滄溟?ECO-TRUST」自驅(qū)式圈層客戶轉(zhuǎn)化 對(duì)身為高凈值人群或家族成員的你而言，這不僅是“一份事業(yè)”，更是踩中時(shí)代風(fēng)口的“雙重機(jī)遇”：既能用同圈層視角，為身邊家族提供市場(chǎng)的專業(yè)傳承服務(wù)，打造高價(jià)值事業(yè)；更能借我們的體系，同步搞定自家家族的財(cái)富規(guī)劃。選擇我們，就是選擇“趨勢(shì)紅利 定位 雙重價(jià)值”的唯優(yōu)解。 當(dāng)中國(guó)高凈值人群從“創(chuàng)富”全面轉(zhuǎn)向“傳富”，一個(gè)千億級(jí)的賽道已悄然開啟：以法商邏輯為根基，以“守富、享富、傳富”為核心的高端財(cái)富服務(wù)，正成為262萬(wàn)高凈值家族的“必選項(xiàng)”。但當(dāng)下市場(chǎng)，能真正把“國(guó)際法商工具 本土落地方案 三維財(cái)富需求”打通的機(jī)構(gòu)，不足5%——【Junhan Legacy】正是這一賽道的開創(chuàng)者與領(lǐng)者。 「滄溟?ECO-TRUST」標(biāo)準(zhǔn)化自驅(qū)式圈層營(yíng)銷系統(tǒng) - Experience親身體驗(yàn)- Connect生態(tài)邀約：- Obtain Trust體驗(yàn)獲信：- Transform需求轉(zhuǎn)化 光有動(dòng)作還不夠，「ECO-TRUST」還有4維價(jià)值支撐，讓這份事業(yè)能長(zhǎng)久、有回報(bào)： - Referral圈層推薦：- Upgrade價(jià)值升級(jí)- Sustain持續(xù)服務(wù)- Trust信任根基 F-PRO/HWP金融家招募 招募人群A 1. 行業(yè)佼佼者（企業(yè)主/企業(yè)高管） · 職業(yè)分類：實(shí)體制造業(yè)企業(yè)主、科技公司創(chuàng)始人、大型房企高管、連鎖品牌經(jīng)營(yíng)者。 · 資質(zhì)要求： · 職級(jí)：企業(yè)決策層（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總裁、董監(jiān)高成員）。 · 經(jīng)驗(yàn)：擁有10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，完整經(jīng)歷過(guò)企業(yè)周期（融資、擴(kuò)張、轉(zhuǎn)型等）。 · 資源：自身即是高凈值人群，擁有一個(gè)高質(zhì)量的企業(yè)家圈層、政府關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)業(yè)資源。 · 學(xué)歷與收入：統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，個(gè)人年收入不低于100萬(wàn)人民幣或家庭可投資資產(chǎn)不低于3000萬(wàn)人民幣。 2. 專業(yè)領(lǐng)域權(quán)威（專業(yè)人士） · 職業(yè)分類：知名律師（尤其涉外、并購(gòu)、IPO領(lǐng)域）、會(huì)計(jì)師/稅務(wù)師（四大背景或大型事務(wù)所）、大型醫(yī)院副院長(zhǎng)/科室主任、高校教授/博士生導(dǎo)師。 · 資質(zhì)要求： · 職級(jí)：主任醫(yī)師、正教授或同等級(jí)別技術(shù)權(quán)威。 · 經(jīng)驗(yàn)：在自身領(lǐng)域有超過(guò)8年的專業(yè)積累和極高的口碑，服務(wù)客戶多為企業(yè)家或高凈值人群。 · 資源：擁有一個(gè)由企業(yè)家、高管、精英專業(yè)人士構(gòu)成的信任度極高的客戶網(wǎng)絡(luò)。 · 學(xué)歷與收入：碩士及以上學(xué)歷，持有行業(yè)資格證書（如法律職業(yè)資格、CPA、ACCA等），個(gè)人年收入不低于100萬(wàn)人民幣。 3. 資深財(cái)富管理者（金融同業(yè)精英） · 職業(yè)分類：私人銀行家、信托公司部門總、資管公司部門總、頭部券商分公司負(fù)責(zé)人、保險(xiǎn) agency TOP sales。 · 資質(zhì)要求： · 職級(jí)：部門負(fù)責(zé)人、區(qū)域總監(jiān)、投資顧問(wèn)等。 · 經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上服務(wù)超高凈值客戶的經(jīng)驗(yàn)，連續(xù)多年業(yè)績(jī)排名前列，掌握一套成熟的高客服務(wù)方法論。 · 資源：直接維護(hù)著一個(gè)可遷移的、信任自己的高凈值客戶池，管理客戶資產(chǎn)規(guī)模不低于5000萬(wàn)人民幣。 · 學(xué)歷與收入：統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，持有CFP、CFA、FRM等專業(yè)證書者優(yōu)先，個(gè)人年收入不低于100萬(wàn)人民幣。 招募人群B 社會(huì)財(cái)富資源擁有者（自由職業(yè)） 職業(yè)分類： 1.人群A群體中行業(yè)佼佼者或政府處級(jí)以上干部的家族直系親屬或配偶 - 經(jīng)驗(yàn)：有一定社會(huì)影響力，有深耕和維護(hù)高端圈層的能力。 - 資源：有廣泛并認(rèn)可自己的高客群體。 - 學(xué)歷與收入：統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，特別優(yōu)秀且特殊原因?qū)W歷放寬至大專。 2.個(gè)人可投資金融資產(chǎn)500萬(wàn)人民幣以上自由職業(yè)者 - 經(jīng)驗(yàn)：有多年國(guó)內(nèi)外金融資產(chǎn)配置經(jīng)歷，對(duì)國(guó)內(nèi)外多種金融資產(chǎn)有充分了解，有深耕和維護(hù)高端圈層的能力。 - 資源：有廣泛并認(rèn)可自己的高客群體。 - 學(xué)歷：統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，特別優(yōu)秀且特殊原因?qū)W歷放寬至大專。 - 資質(zhì)要求：個(gè)人可投資或已投資的金融資產(chǎn)不低于500萬(wàn)人民幣。 3.高端品牌企業(yè)中層以上職業(yè)經(jīng)理人 ·經(jīng)驗(yàn)：三年以上高端品牌企業(yè)中層職業(yè)經(jīng)理人管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉高客群體特點(diǎn)，掌握高客經(jīng)營(yíng)，能有效針對(duì)高客群體開展高端沙龍活動(dòng)及圈層經(jīng)營(yíng)。 ·資源：有廣泛并認(rèn)可自己的高客群體。 ·學(xué)歷：統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，特別優(yōu)秀且特殊原因?qū)W歷放寬至大專。 ·收入：2024年收入不低于30萬(wàn)。 招募人群C 1.金融服務(wù)TOP sales · 經(jīng)驗(yàn)：銀行、證券、基金、信托、財(cái)富管理公司TOP sales、IS三年以上高客金融服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，并有良好業(yè)務(wù)表現(xiàn)，有超強(qiáng)的高客經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)能力和談判能力，可以直接對(duì)接客源系統(tǒng)分配的客戶并能做好持續(xù)服務(wù)和高效轉(zhuǎn)化。 ·學(xué)歷：統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，特別優(yōu)秀且特殊原因?qū)W歷放寬至大專。 · 收入：2024年收入不低于20萬(wàn)。 1.技能專長(zhǎng)人才 · 經(jīng)驗(yàn)：英語(yǔ)專業(yè)八級(jí)、熟練掌握3個(gè)國(guó)家語(yǔ)言、國(guó)外知名企業(yè)任職3年及其它領(lǐng)域廣泛認(rèn)可的專項(xiàng)技能人才。 · 學(xué)歷：統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷。 · 收入：2024年收入不低于20萬(wàn)。 2.知名高校畢業(yè)生 · 學(xué)歷：海外全球排名前100高校本科畢業(yè)生、國(guó)內(nèi)985/211雙一流大學(xué)碩士及以上學(xué)歷 · 資質(zhì)要求：認(rèn)同高端金融事業(yè)發(fā)展，看中長(zhǎng)期利益，具備較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、具備實(shí)戰(zhàn)化高客經(jīng)營(yíng)能力長(zhǎng)期培養(yǎng)的潛力和價(jià)值。 招募人群D 保險(xiǎn)公司標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)或個(gè)人TOP sales（保險(xiǎn)同業(yè)） 應(yīng)聘管理層級(jí)資質(zhì)要求： 同業(yè)任職主管及以上，近一年團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)≥60萬(wàn)FYC，稅后年收入不低于20萬(wàn)，獲MDRT或IDA等獎(jiǎng)項(xiàng)。 應(yīng)聘銷售層級(jí)資質(zhì)要求： 同業(yè)近兩年獲得過(guò)MDRT/COT/TOT，個(gè)人年收入不低于20萬(wàn)。 學(xué)歷：統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，特別優(yōu)秀且特殊原因?qū)W歷放寬至大專。 注：應(yīng)聘成功后與TK人壽四川省分公司簽訂保險(xiǎn)代理合同。 未盡事宜最終解釋權(quán)歸鈞瀚世家及TK人壽四川省分公司所有。 請(qǐng)應(yīng)聘者詳細(xì)閱讀上述內(nèi)容，充分評(píng)估能否達(dá)到應(yīng)聘標(biāo)準(zhǔn)并清楚未來(lái)職業(yè)定位和本文職業(yè)規(guī)劃是否契合，謹(jǐn)慎思考后，再投遞簡(jiǎn)歷。