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§ 統(tǒng)籌部門整體培訓(xùn)工作規(guī)劃及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算；
§ 分公司本部及下轄機(jī)構(gòu)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算審批及培訓(xùn)費(fèi)用執(zhí)行率的追蹤、考核；
追蹤、考核各中支/本部；
§ 制定并修訂分公司教材管理相關(guān)制度；
§ 開展教材征訂使用管理，協(xié)助總公司維護(hù)教材專業(yè)資料庫(kù)；
及時(shí)審核、定期抽檢中支/本部舉辦各類培訓(xùn)班教材，確保合規(guī)性
§ 結(jié)合培訓(xùn)管理系統(tǒng)，落實(shí)培訓(xùn)管理各項(xiàng)工作要求，培訓(xùn)中支/本部培訓(xùn)系統(tǒng)管理員；
維護(hù)和管理培訓(xùn)管理系統(tǒng)和線上培訓(xùn)平臺(tái)；
§ 規(guī)劃建立培訓(xùn)會(huì)報(bào)體系，組織實(shí)施各類現(xiàn)場(chǎng)及遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作會(huì)議；
規(guī)劃、制定、統(tǒng)籌實(shí)施分公司培訓(xùn)系列管理干部及部門新員工培養(yǎng)。