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（2）施工管理：?施工組織與協(xié)調(diào)，施工方案編制、進(jìn)度計(jì)劃審核及資源調(diào)配，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位關(guān)系，解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)爭(zhēng)議?。組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，并監(jiān)督施工按設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行?。
（3）質(zhì)量與安全管理：監(jiān)督施工質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程重點(diǎn)檢查，組織材料設(shè)備驗(yàn)收；落實(shí)安全文明施工措施，排查隱患并督促整改?。
（4）進(jìn)度與成本控制：審核施工進(jìn)度計(jì)劃，動(dòng)態(tài)調(diào)整資源投入；協(xié)助工程變更、簽證及索賠管理，確保成本不超預(yù)算?。定期分析成本數(shù)據(jù)，優(yōu)化施工方案?

（5）文件與驗(yàn)收管理：編制監(jiān)理日志、月報(bào)等資料，審核竣工文件完整性；組織分部分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，監(jiān)督缺陷整改?

二、現(xiàn)場(chǎng)檢查與驗(yàn)收
定期檢查?：按計(jì)劃開(kāi)展月度履約檢查及專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)核查施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全措施落實(shí)情況?。
驗(yàn)收管理?：參與工程初驗(yàn)及竣工驗(yàn)收，督促問(wèn)題整改并復(fù)驗(yàn)，確保項(xiàng)目符合合同約定?。

三、協(xié)調(diào)與培訓(xùn)
內(nèi)外協(xié)調(diào)?：對(duì)接施工方、監(jiān)理及業(yè)主，處理現(xiàn)場(chǎng)變更及爭(zhēng)議，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)?。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)?：組織地區(qū)公司或下屬單位的履約管理培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力?。

四、風(fēng)險(xiǎn)與程序優(yōu)化
風(fēng)險(xiǎn)控制?：識(shí)別工程風(fēng)險(xiǎn)（如工期延誤、質(zhì)量缺陷），通過(guò)保險(xiǎn)或擔(dān)保轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，或采取技術(shù)措施降低風(fēng)險(xiǎn)?。
流程優(yōu)化?：運(yùn)用統(tǒng)籌法優(yōu)化施工程序，確保工期與資源分配合理?。

五、資料與合規(guī)管理
臺(tái)賬建立?：整理合同資料、檢查報(bào)告等文件，確保存檔完整可追溯?。
合規(guī)審查?：監(jiān)督參建單位資質(zhì)及行為，確保符合法律法規(guī)及合同要求?。

具備3年以上現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉合同法規(guī)及施工規(guī)范?。