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制定年度質(zhì)量管理體系工作規(guī)劃，并監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施情況
負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系策劃、編制、修訂，并督導(dǎo)實(shí)施
負(fù)責(zé)公司的管理體系文件的優(yōu)化，主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)
負(fù)責(zé)公司第二方、第三方審核的對接工作，指導(dǎo)審核準(zhǔn)備及審核安排，指導(dǎo)各部門對審核發(fā)現(xiàn)的不符合性整改及效果驗(yàn)證，跟蹤不符合項(xiàng)的糾正措施的跟蹤評價(jià)工作。
產(chǎn)品、過程和體系審核與管理評審的組織與協(xié)調(diào)，及不符合項(xiàng)的關(guān)閉驗(yàn)證工作
編制質(zhì)量體系內(nèi)審報(bào)告、管理評審報(bào)告，下達(dá)整改計(jì)劃并做好整改效果驗(yàn)證
管理體系及體系文件的內(nèi)部培訓(xùn)
對質(zhì)量部內(nèi)部文件（SIP、管理制度、審核、測量設(shè)備）有效性進(jìn)行監(jiān)督
定期監(jiān)督、檢查各部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，匯總不符合項(xiàng)并跟蹤驗(yàn)證整改情況