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#任職要求
一、硬性要求
學(xué)歷與職稱：碩士及以上學(xué)歷，副高級及以上專業(yè)技術(shù)職稱（如教授、高級工程師），院校相關(guān)專業(yè)背景優(yōu)先；67
工作經(jīng)驗：有一定高校教育教學(xué)或管理經(jīng)驗、高職院校中層及以上管理經(jīng)驗，有 “雙高” 建設(shè)、省級及以上教學(xué) / 科研項目主持經(jīng)驗者加分；67
政策與行業(yè)認知：熟悉國家職業(yè)教育政策（如《國家職業(yè)教育改革實施方案》《職業(yè)教育專業(yè)目錄》），了解區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)（如地方重點產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)技能人才需求），具備產(chǎn)教融合項目實操經(jīng)驗。67
二、核心能力67
統(tǒng)籌管理能力：能統(tǒng)籌分管領(lǐng)域多項工作，合理分配資源，協(xié)調(diào)跨部門、跨單位（如企業(yè)、教育主管部門）關(guān)系，推動復(fù)雜項目落地；67
專業(yè)與改革能力：具備扎實的高職教育理論基礎(chǔ)，能主導(dǎo)教學(xué)改革、專業(yè)建設(shè)或科研創(chuàng)新，提出符合產(chǎn)業(yè)需求與學(xué)校實際的發(fā)展思路；67
決策與解決問題能力：能基于政策、行業(yè)與學(xué)校實際，分析復(fù)雜問題（如教學(xué)質(zhì)量提升、校企合作瓶頸），制定科學(xué)決策并有效解決；67
溝通表達與團隊領(lǐng)導(dǎo)能力：善于溝通匯報，能凝聚團隊力量，指導(dǎo)分管部門團隊建設(shè)，提升團隊執(zhí)行力與專業(yè)素養(yǎng)。67
三、職業(yè)素養(yǎng)67
政治立場堅定：擁護黨的教育方針，堅持社會主義辦學(xué)方向，有較強的政治責(zé)任感與大局意識；67
教育情懷深厚：熱愛職業(yè)教育事業(yè)，關(guān)注技術(shù)技能人才培養(yǎng)，致力于推動學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展；67
原則性與抗壓能力：具備較強的原則性，能規(guī)范管理分管領(lǐng)域工作；能承受高強度工作壓力，應(yīng)對突發(fā)情況（如校園安全事件、重大項目攻堅）。

#崗位職責(zé)
一、協(xié)助制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃（如 “雙高” 建設(shè)、專業(yè)集群布局、產(chǎn)教融合戰(zhàn)略），參與學(xué)校重大決策（如師資隊伍建設(shè)、重大項目立項、經(jīng)費預(yù)算），推動決策落地；67統(tǒng)籌分管領(lǐng)域（如教學(xué)、科研、校企合作、學(xué)生管理等）工作，協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作（如教務(wù)處與院系對接教學(xué)計劃、科研處與企業(yè)聯(lián)動技術(shù)研發(fā)），解決工作堵點，保障學(xué)校整體運營順暢。67
二、分管領(lǐng)域核心管理
（一）教學(xué)與人才培養(yǎng)管理67
主導(dǎo)教學(xué)改革，推進 “理實一體化” 教學(xué)、模塊化課程建設(shè)，對接職業(yè)技能等級標(biāo)準(zhǔn)（如 “1 X” 證書），確保人才培養(yǎng)適配產(chǎn)業(yè)需求；67
統(tǒng)籌專業(yè)建設(shè)，指導(dǎo)新增專業(yè)申報、傳統(tǒng)專業(yè)升級，打造省級 / ***特色專業(yè)、精品課程，提升教學(xué)質(zhì)量與學(xué)校競爭力。67
（二）產(chǎn)教融合與校企合作67
牽頭搭建校企合作平臺，推動產(chǎn)業(yè)學(xué)院、校企聯(lián)合實訓(xùn)基地建設(shè)，引入企業(yè)資源（如技術(shù)、設(shè)備、師資）參與教學(xué)與實訓(xùn)；67
協(xié)調(diào)企業(yè)訂單班，解決學(xué)生實習(xí)就業(yè)問題，同時為企業(yè)輸送適配技術(shù)技能人才，實現(xiàn)校企互利。67
（三）科研與社會服務(wù)67
指導(dǎo)科研處開展工作，聚焦區(qū)域產(chǎn)業(yè)需求（如智能制造技術(shù)升級、鄉(xiāng)村振興服務(wù)），組織教師申報橫向課題、技術(shù)攻關(guān)項目，推動科研成果轉(zhuǎn)化；67
統(tǒng)籌學(xué)校社會服務(wù)工作（如職業(yè)技能培訓(xùn)、行業(yè)技術(shù)咨詢），提升學(xué)校服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的能力。67
（四）學(xué)生管理與校園安全67
指導(dǎo)學(xué)生工作部門開展學(xué)風(fēng)建設(shè)、心理健康教育、就業(yè)指導(dǎo)，保障學(xué)生成長成才；67
統(tǒng)籌校園安全管理（如疫情防控、消防安全、治安管理），排查安全隱患，制定應(yīng)急預(yù)案，維護校園穩(wěn)定。67
三、監(jiān)督與匯報67
監(jiān)督分管領(lǐng)域工作落實情況，定期開展檢查（如教學(xué)質(zhì)量督查、校企合作項目評估），針對問題提出整改要求并跟蹤整改效果；67
定期向校長、黨委匯報分管領(lǐng)域工作進展、成果與存在問題，提出改進建議，為學(xué)校整體決策提供參考。67