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1、組織新人培訓(xùn)班的實(shí)施，對培訓(xùn)通過率、培訓(xùn)留存率等指標(biāo)負(fù)責(zé) 2、定期組織崗中及管理培訓(xùn)班，挖掘管理人才并進(jìn)行業(yè)務(wù)及技能培養(yǎng)，推動(dòng)主管儲(chǔ)備、任職、進(jìn)階培訓(xùn)，搭建管理梯隊(duì)建設(shè)； 3、根據(jù)業(yè)務(wù)需求推動(dòng)線上、線下業(yè)務(wù)分享會(huì)/話術(shù)通關(guān)/全流程測評。 4、業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐：新人育成期，協(xié)助組織開展項(xiàng)目推動(dòng)、趣味活動(dòng)，側(cè)面推動(dòng)業(yè)務(wù)績效達(dá)成。 5、搭建講師體系：定期開展講師培養(yǎng)認(rèn)證工作，提升講師授課演講技能； 6、根據(jù)根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行課程開發(fā)，輸出可復(fù)制學(xué)習(xí)的媒介；組織開展賦能提升及比拼活動(dòng)。