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1. 經(jīng)營管理
· 負(fù)責(zé)2-3家分店的全面運(yùn)營，確保年度營收、GOP（毛利潤）等指標(biāo)達(dá)成。
· 制定分店預(yù)算并控制成本（人力、能耗、物耗等），房價(jià)維持在100-200元區(qū)間。
· 監(jiān)督前臺(tái)、客房、餐飲（如有）等部門的服務(wù)質(zhì)量，確保OTA平臺(tái)評(píng)分≥4.5分。
2. 市場與銷售
· 開發(fā)本地商務(wù)客戶（如中小企業(yè)、旅行社），維護(hù)協(xié)議客戶關(guān)系。
· 策劃促銷活動(dòng)（如節(jié)假日套餐、長住優(yōu)惠），提升淡季入住率至70% 。
3. 團(tuán)隊(duì)管理
· 管理單店15-30人團(tuán)隊(duì)（視規(guī)模），優(yōu)化排班與培訓(xùn)（如PMS系統(tǒng)操作、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)）。
4. 合規(guī)與安全
· 確保消防、衛(wèi)生、公安系統(tǒng)符合南昌市要求，處理突發(fā)事件（如投訴、安全事故）。