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1.新客戶導入及跟進，客戶資料(搜集)整理 2.新項目報價、核價(部分客戶)，參與有潛力項目的前期評估及管理，包括APQP策劃的5個階段,主要從時間，成本，質(zhì)量方面監(jiān)控管理項目 3.新項目APQP計劃的擬定與追蹤確認 4.PPAP準備狀況追蹤 5.內(nèi)部及外部項目會議的組織協(xié)調(diào) 6.確保項目的損益平衡，編制項目預算(包括投資) 7.跟蹤項目進度，定期進行回顧，維護跟蹤0penissues 8.協(xié)調(diào)解決項目進程中的異常問題，確保項目一定主要時間節(jié)點按期完成 9.主導試生產(chǎn)準備會議和前期生產(chǎn)的協(xié)調(diào)安排，協(xié)助完成客戶審核工作 10.維護與客戶的良好關(guān)系，了解客戶內(nèi)部的項目進度和發(fā)展前景，保證內(nèi)部與客戶間的順暢溝通 11.協(xié)助外購件或外包件資源評估 12.協(xié)助推動公司流程的改進，建立并完善項目管理的全生命周期流程 13.協(xié)助組內(nèi)其他成員進行項目管理 14.領(lǐng)導交待的其他工作 15.負責組內(nèi)新人的專業(yè)知識培訓和一對一帶教輔導