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1、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)供方管理、品質(zhì)督導(dǎo)、培訓(xùn)工作。
2、協(xié)助區(qū)域內(nèi)部品控管理，配合項目運作，內(nèi)部質(zhì)量控制。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督品質(zhì)部安全、工程條線年度費用預(yù)算，根據(jù)預(yù)算分解、開展工作；
4、負(fù)責(zé)制定條線培訓(xùn)計劃，組織項目員工進行崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、物業(yè)知識培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。
5、組織召開項目條線負(fù)責(zé)人月度列會，針對本月工作和督導(dǎo)結(jié)果進行總結(jié)整改。
6、每月組織部門開展各項基礎(chǔ)服務(wù)檢查，并完成重要報告、報表匯總、擬定。
7、組織項目相關(guān)人員對品質(zhì)檢查問題和客戶反饋的問題及意見進行分析，并提出改進措施。
8、負(fù)責(zé)區(qū)域安全生產(chǎn)事務(wù)管理，落實和監(jiān)督各項目安全工作，督促完善安全責(zé)任制。
9、負(fù)責(zé)區(qū)域業(yè)務(wù)安全、工程的品質(zhì)評價，針對現(xiàn)場服務(wù)中存在的問題進行分析，給予項目提供合理的解決方案。
10、協(xié)助各項目供方服務(wù)問題與供方公司現(xiàn)場約談溝通，落實各項工作開展。
11、負(fù)責(zé)區(qū)域項目各類突發(fā)事件的支援和處置，并對投訴進行分析。
12、協(xié)助區(qū)域綜管項目條線負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)、考核工作。
13、新交付項目籌備期支援和困難項目現(xiàn)場駐場幫扶。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。