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1.主導(dǎo)統(tǒng)籌KPI責(zé)任狀指標(biāo) 2.負(fù)責(zé)制定部門整體年度質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)分解并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行 3.負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)月PSI指標(biāo)分解月度質(zhì)量損失（內(nèi)廢、外廢、客訴） 4.負(fù)責(zé)組織召開品質(zhì)周會、品質(zhì)月會、部門精益改善周的開展 5.負(fù)責(zé)部門整體人員配置、工傷安全、行政事務(wù)安排協(xié)調(diào) 6.客戶質(zhì)量評價提升，客訴、客戶反饋對接及整體推進(jìn)協(xié)調(diào)管控 7.客戶審核、產(chǎn)品PPAP、體系審核的陪同及對應(yīng) 8.質(zhì)量協(xié)議的簽訂與確認(rèn) 9.品質(zhì)異常溝通處理與改善，問題解決過程的整體推進(jìn)協(xié)調(diào)管控