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高級(jí)人事主管工作內(nèi)容與崗位要求 一、核心工作內(nèi)容 1. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 結(jié)合公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定招聘、培訓(xùn)、績(jī)效等模塊的年度計(jì)劃（如根據(jù)擴(kuò)張需求規(guī)劃人才儲(chǔ)備）。 ? 分析人力成本，優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)（如控制招聘預(yù)算、降低員工流失率）。 2. 招聘與團(tuán)隊(duì)搭建 ? 統(tǒng)籌中高層崗位及核心人才招聘，設(shè)計(jì)面試流程（如高管勝任力模型搭建），參與關(guān)鍵崗位復(fù)試。 ? 開發(fā)招聘渠道（如獵頭合作、校園雇主品牌建設(shè)），建立人才庫(kù)。 3. 績(jī)效管理與激勵(lì) ? 主導(dǎo)績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)（如KPI、OKR落地），推動(dòng)部門目標(biāo)分解與結(jié)果應(yīng)用（調(diào)薪、晉升依據(jù)）。 ? 策劃薪酬福利方案（如年度調(diào)薪策略、項(xiàng)目獎(jiǎng)金機(jī)制），提升員工滿意度。 4. 員工關(guān)系與文化建設(shè) ? 處理勞動(dòng)糾紛（如合規(guī)裁員、薪資爭(zhēng)議），確保用工風(fēng)險(xiǎn)可控。 ? 組織團(tuán)建、培訓(xùn)活動(dòng)（如領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)），推動(dòng)企業(yè)文化落地。 5. 流程優(yōu)化與跨部門協(xié)作 ? 梳理HR流程（如入職、離職標(biāo)準(zhǔn)化操作），推動(dòng)數(shù)字化工具（HR系統(tǒng)）應(yīng)用。 ? 與業(yè)務(wù)部門協(xié)作解決人力痛點(diǎn)（如項(xiàng)目急聘、技能短板培訓(xùn)）。 二、崗位核心要求 1. 專業(yè)背景與經(jīng)驗(yàn) ? 5年以上HR經(jīng)驗(yàn)，2年以上主管級(jí)崗位經(jīng)歷，熟悉制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等至少1個(gè)行業(yè)特性。 ? 持有HRBP、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員等證書者優(yōu)先。 2. 核心能力 ? 戰(zhàn)略思維：能從業(yè)務(wù)視角制定HR策略（如業(yè)務(wù)擴(kuò)張期的快速招聘方案）。 ? 合規(guī)把控：精通《勞動(dòng)合同法》，能設(shè)計(jì)合法的薪酬、績(jī)效制度。 ? 數(shù)據(jù)分析：通過人力成本、離職率等數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策（如高流失崗位根因分析）。 3. 軟性素質(zhì) ? 強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力（與高管匯報(bào)人力規(guī)劃、說服部門配合考核）。 ? 抗壓能力（應(yīng)對(duì)組織架構(gòu)調(diào)整、緊急招聘等突發(fā)任務(wù)）。 三、典型工作時(shí)間 ? 常規(guī)時(shí)間：周一至周六8:30-18:00， ? 高頻任務(wù)時(shí)段： ? 月初：薪資核算、績(jī)效數(shù)據(jù)收集。 ? 季度初：招聘計(jì)劃復(fù)盤、培訓(xùn)需求調(diào)研。 ? 年度周期：薪酬調(diào)整、組織架構(gòu)規(guī)劃。 關(guān)鍵差異點(diǎn) 與普通HR主管相比，高級(jí)崗更側(cè)重“戰(zhàn)略落地”與“跨部門影響力”，需主導(dǎo)HR體系搭建（如從0到1設(shè)計(jì)績(jī)效考核制度），并通過數(shù)據(jù)化管理推動(dòng)組織效能提升。 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號(hào)的維護(hù)