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1.制定和完善工廠財務(wù)核算體系，指導(dǎo)在崗人員嚴(yán)格按照規(guī)定進行核算工作。 2.配合工廠制定成本考核相關(guān)指標(biāo)，與生產(chǎn)車間等其他部門進行良好的溝通，確保成本控制體系的有力實施。 3.負(fù)責(zé)組織落實工廠會計核算工作、帳冊的設(shè)置及憑證的審核。 4.每月編寫成本分析報告，針對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，提出降低成本的有效措施。 5.對工廠預(yù)算可控項實行控制，確保預(yù)算在控制之內(nèi)，節(jié)約工廠成本。對工廠的資金進行調(diào)度，確保工廠運作所需資金及時到位。 6.負(fù)責(zé)落實財務(wù)檔案的歸檔保管工作。 7.檢查企業(yè)財產(chǎn)、物資的管理工作，督促有關(guān)部門定期對各種物資、資產(chǎn)進行清理、盤點，并填制有關(guān)報表，做好賬務(wù)處理。 8.保持與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門的良好關(guān)系。 9.協(xié)助公司財務(wù)部做好各項工作，完成公司總部交辦的各項任務(wù)。 10.檢查監(jiān)督部門員工設(shè)備操作按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范操作。定期對部門進行職業(yè)健康安全檢查、隱患整改，負(fù)責(zé)部門職業(yè)健康安全活動整改工作、成效的收集與定期評審。