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1.負(fù)責(zé)運營管理的日常工作； 2.負(fù)責(zé)公司每月運營報表的填報；負(fù)責(zé)公司經(jīng)營過程中各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，并及時就發(fā)現(xiàn)的問題與 相關(guān)部門溝通； 3.定期組織召開公司運營分析會，及時就差標(biāo)數(shù)據(jù)與各相關(guān)部門溝通并跟進(jìn)改善情況； 4.根據(jù)預(yù)算情況，及時跟進(jìn)預(yù)算完成進(jìn)度，并及時就差標(biāo)與各部門溝通； 5.負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)部門制定績效考核方案，并根據(jù)考核方案計算并審核績效考核數(shù)據(jù)； 6.負(fù)責(zé)全面推行、落實、監(jiān)控公司各項內(nèi)部控制指標(biāo)，并及時進(jìn)行提示； 7.負(fù)責(zé)建立健全運營檔案，保證各項運營數(shù)據(jù)正確、完整； 8.參與公司相關(guān)質(zhì)量活動的檢查、考核；