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銷售經(jīng)理
4000-15000元 武漢武漢臨空港經(jīng)開區(qū)(東西湖區(qū))走馬嶺街道 5年以上 學(xué)歷不限
  • 績(jī)效獎(jiǎng)金
  • 房補(bǔ)
  • 節(jié)日福利
湖北三峰汽車銷售服務(wù)有限公司 2025-12-20 14:46:13
人關(guān)注
銷售經(jīng)理
4000-15000元 武漢武漢臨空港經(jīng)開區(qū)(東西湖區(qū))走馬嶺街道 5年以上 學(xué)歷不限
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湖北三峰汽車銷售服務(wù)有限公司 2025-12-20 14:46:13
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職位描述
該職位還未進(jìn)行加V認(rèn)證,請(qǐng)仔細(xì)了解后再進(jìn)行投遞!
公司業(yè)務(wù)以新能源商用汽車為主,商用油車為輔,崗位職責(zé): 一、銷售策略制定與執(zhí)行 1. 市場(chǎng)分析與規(guī)劃: 調(diào)研商用汽車市場(chǎng)動(dòng)態(tài)(如政策法規(guī)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶需求等),制定符合公司目標(biāo)的銷售策略與年度 / 季度銷售計(jì)劃; 分析區(qū)域市場(chǎng)潛力,劃分銷售區(qū)域,設(shè)定各區(qū)域銷售指標(biāo)(如銷量、銷售額、毛利率等)。 2. 銷售目標(biāo)管理: 將銷售目標(biāo)分解至團(tuán)隊(duì)成員,跟蹤目標(biāo)完成進(jìn)度,定期復(fù)盤并調(diào)整策略,確保整體目標(biāo)達(dá)成; 監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)(如成交量、客戶轉(zhuǎn)化率、庫存周轉(zhuǎn)率等),撰寫銷售報(bào)告并提交管理層。 二、客戶開發(fā)與關(guān)系維護(hù) 1. 客戶拓展: 開拓新客戶資源,重點(diǎn)挖掘企業(yè)客戶、物流車隊(duì)、政府采購等大宗采購渠道; 參與行業(yè)展會(huì)、商務(wù)活動(dòng),提升品牌曝光度,吸引潛在客戶; 2. 客戶關(guān)系管理: 維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,定期回訪重點(diǎn)客戶,解決客戶問題(如售后支持、技術(shù)咨詢等),提升客戶滿意度與忠誠度; 處理客戶投訴與糾紛,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源(如售后、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等)達(dá)成客戶需求。 三、產(chǎn)品與市場(chǎng)協(xié)同 1. 產(chǎn)品策略支持: 收集客戶反饋與市場(chǎng)需求,與研發(fā)、生產(chǎn)部門協(xié)作優(yōu)化產(chǎn)品功能(如車型配置、續(xù)航能力、智能化設(shè)計(jì)等); 配合市場(chǎng)部門制定產(chǎn)品推廣方案(如促銷活動(dòng)、試駕體驗(yàn)、廣告投放等)。 2. 價(jià)格與渠道管理: 制定靈活的定價(jià)策略(如折扣、分期付款、以舊換新等),平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與利潤(rùn)目標(biāo); 管理經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),規(guī)范渠道銷售行為,確保渠道政策執(zhí)行到位。 四、商務(wù)談判與合同管理 1. 商務(wù)洽談: 主導(dǎo)大客戶談判,確定合作條款(如價(jià)格、交貨期、付款方式、售后服務(wù)等),確保公司利益最大化; 協(xié)調(diào)法務(wù)部門審核銷售合同,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。 2. 訂單與交付跟進(jìn): 跟蹤訂單執(zhí)行進(jìn)度,與生產(chǎn)、物流部門對(duì)接,確保車輛按時(shí)交付; 處理交付過程中的突發(fā)問題(如延期、質(zhì)量異議等),保障客戶體驗(yàn)。 五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)管理 1. 競(jìng)品分析: 監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)(如價(jià)格調(diào)整、新品發(fā)布、市場(chǎng)活動(dòng)等),制定應(yīng)對(duì)策略(如差異化營(yíng)銷、成本控制等); 分析行業(yè)趨勢(shì)(如新能源商用車、自動(dòng)駕駛技術(shù)等),提前布局未來市場(chǎng)。 2. 風(fēng)險(xiǎn)控制: 評(píng)估客戶信用狀況,制定賒銷政策,降低應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn); 關(guān)注政策變化(如排放法規(guī)、補(bǔ)貼政策等),及時(shí)調(diào)整銷售策略以適應(yīng)外部環(huán)境。 六、銷售團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn) 1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與考核: 組建高效銷售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)人員招聘、選拔與配置,制定績(jī)效考核制度,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提升業(yè)績(jī); 協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系,營(yíng)造積極的工作氛圍,降低人員流失率。 2. 培訓(xùn)與能力提升: 組織產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、客戶服務(wù)等培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力; 分享行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與案例,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)前沿銷售方法(如數(shù)字化營(yíng)銷、大客戶管理等)。
聯(lián)系方式
注:聯(lián)系我時(shí),請(qǐng)說是在今日招聘網(wǎng)上看到的。
工作地點(diǎn)
地址:武漢武漢臨空港經(jīng)開區(qū)(東西湖區(qū))走馬嶺街道東西湖大道4941號(hào)
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