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1. 項目申報統(tǒng)籌 - 負(fù)責(zé)自治區(qū)廳地項目、巴州科技局項目及油田甲方單位課題的全流程申報工作，包括政策研讀、需求對接、申報材料撰寫與審核，確保材料完整、規(guī)范并符合申報要求。 - 主導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研合作項目的策劃與申報，協(xié)調(diào)與高校、科研機構(gòu)的合作方案編制，推動校企資源整合與優(yōu)勢互補。 2. 項目實施管理 - 制定項目實施計劃，明確研究目標(biāo)、技術(shù)路線與進(jìn)度安排，統(tǒng)籌資源分配，確保項目按計劃推進(jìn)。 - 監(jiān)督項目執(zhí)行過程，定期檢查研究進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決技術(shù)難題與資源調(diào)配問題，保障項目質(zhì)量與安全。 3. 成果驗收與匯報 - 組織項目成果總結(jié)、數(shù)據(jù)整理與報告編制，完成項目驗收材料的準(zhǔn)備與提交，配合上級部門及甲方單位完成驗收評審工作。 - 負(fù)責(zé)項目成果匯報，以專業(yè)、清晰的形式向合作方、評審專家及主管部門展示研究成果與應(yīng)用價值。 4. 技術(shù)交流與合作 - 與油田甲方單位開展常態(tài)化技術(shù)交流，深入了解行業(yè)需求與技術(shù)痛點，推動課題研究方向與實際應(yīng)用緊密結(jié)合。 - 搭建產(chǎn)學(xué)研合作橋梁，促進(jìn)高校科研成果轉(zhuǎn)化，協(xié)同各方資源開展技術(shù)攻關(guān)與創(chuàng)新研究。 5. 綜合協(xié)調(diào)與保障 - 統(tǒng)籌項目團隊分工，協(xié)調(diào)跨部門、跨單位合作，營造高效協(xié)作氛圍，提升團隊整體執(zhí)行力。 - 建立項目文檔管理體系，規(guī)范項目資料存檔，確保研究過程可追溯、成果可復(fù)用。