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戰(zhàn)略執(zhí)行：協(xié)助院長貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略，確保醫(yī)院管理與集團(tuán)方向一致。 目標(biāo)推進(jìn)：協(xié)助完成年度經(jīng)營目標(biāo)，推動醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，跟蹤目標(biāo)進(jìn)度。 規(guī)劃與執(zhí)行：參與制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度，協(xié)助推動執(zhí)行。 管理提升：協(xié)助院長提升醫(yī)療、服務(wù)和管理水平，增強(qiáng)醫(yī)院競爭力。 財務(wù)管理：協(xié)助院長進(jìn)行財務(wù)管理與內(nèi)部控制，確保資產(chǎn)效益最大化。 人才管理：協(xié)助院長引進(jìn)和培養(yǎng)人才，構(gòu)建人才梯隊。 公共關(guān)系：協(xié)助院長統(tǒng)籌公共關(guān)系建設(shè)，提升醫(yī)院社會形象。 人事管理：協(xié)助院長進(jìn)行人事考核與任免，優(yōu)化人力資源配置。 文化建設(shè)：協(xié)助院長塑造醫(yī)院文化，營造良好的工作氛圍。 臨時任務(wù)：完成集團(tuán)臨時交辦的任務(wù)，確保及時高質(zhì)量完成。