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1、制定方案:依據(jù)大區(qū)、區(qū)域推廣計(jì)劃，制定推廣人員的推廣執(zhí)行計(jì)劃和有導(dǎo)門(mén)店人員技能提升計(jì)劃; 2、人員管理:通過(guò)培訓(xùn)跟蹤提高三方外包人員的銷(xiāo)售技能，完成會(huì)員指標(biāo)，提高營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)的會(huì)員服務(wù)水平;通過(guò)培訓(xùn)和管理提高三方外包人員的工作技能; 3、推廣活動(dòng)執(zhí)行:根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，規(guī)劃.執(zhí)行多樣化推廣活動(dòng)，跟蹤推廣活動(dòng)執(zhí)行; 4、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)管理:制定有導(dǎo)門(mén)店的會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)，通過(guò)目標(biāo)管理激發(fā)三方外包人員的 銷(xiāo)售積極性，完成有導(dǎo)門(mén)店會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo); 5、實(shí)施與評(píng)估、信息收集、分析報(bào)告。