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崗位職責(zé)：
1. 依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和部門需求，進行人力資源需求預(yù)測和供給分析，制定匹配的人力資源規(guī)劃，為公司戰(zhàn)略決策提供專業(yè)的人力資源支持和建議。
2. 建立和完善人力資源管理制度和流程，確保人力資源管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化。
3.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃會議，分析人力資源需求，制定匹配業(yè)務(wù)目標(biāo)的HR計劃。
4.推動企業(yè)文化與業(yè)務(wù)目標(biāo)的融合，確保團隊價值觀與公司戰(zhàn)略一致，企業(yè)文化的充分融入和粘合。
5.優(yōu)化建立業(yè)務(wù)-職能部門績效考核體系，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進行績效面談，制定改進計劃，處理低績效員工的優(yōu)化或轉(zhuǎn)崗。推動激勵方案落地，提升團隊積極性，
6.識別團隊能力差距，策劃定制化培訓(xùn)，搭建有效的培訓(xùn)體系，根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展路徑，推動輪崗、導(dǎo)師制等成長機制，管理核心人才保留計劃，降低關(guān)鍵崗位流失率，推動部門及員工的發(fā)展計劃建設(shè)
7.定期分析薪酬競爭力，提出調(diào)薪建議或差異化薪酬方案，完善薪酬福利體系，監(jiān)控人力成本占比，優(yōu)化編制和用工模式，優(yōu)化非現(xiàn)金激勵，提升員工歸屬感及凝聚力，從而提升各項滿意度
8. 建立良好的員工溝通機制，指導(dǎo)處理勞動糾紛、員工投訴或突發(fā)事件，確保人力資源管理活動合法合規(guī)
9.宣導(dǎo)貫徹公司方向及政策，規(guī)范優(yōu)化獎懲制度，做到獎罰分明，有據(jù)可依，定期組織員工滿意度調(diào)研，推動改善工作環(huán)境、跨部門協(xié)作等問題。
10.搭建人才梯隊，針對高潛力員工制定繼任計劃，優(yōu)化人才配置，設(shè)計關(guān)鍵崗位精準(zhǔn)的JD和人才畫像，協(xié)調(diào)獵頭或內(nèi)推資源，推動完善招聘計劃的組織和實施
11.制定和完善公司行政管理的各項規(guī)章制度和工作流程，確保行政管理工作有序進行，定期組織公司各類會議和活動，編制和控制行政費用預(yù)算，合理安排行政開支，提高行政資源的使用效率。
12.與政府部門、合作伙伴等保持良好的溝通和合作關(guān)系，處理公司對外的行政事務(wù)，提升公司的社會形象。
13.識別人力資源管理中的潛在風(fēng)險，制定應(yīng)急處理機制，應(yīng)對公司突發(fā)的行政事件和突發(fā)危機，保障公司穩(wěn)定運營
任職要求：
1： 本科及以上學(xué)歷：人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
2：有8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗，其中至少3年以上商業(yè)購物中心或零售行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗
3：具備3年以上人力資源總監(jiān)或同等管理職位經(jīng)驗，能從戰(zhàn)略層面規(guī)劃和指導(dǎo)人力資源工作
4：精通招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系、行政等人力資源各大模塊體系的建立，能熟練運用專業(yè)工具和方法
5：熟練掌握數(shù)據(jù)分析方法，能運用數(shù)據(jù)為人力資源決策提供支持
6：熟悉國家和地方勞動法律法規(guī)及政策，確保人力資源管理工作合法合規(guī)
7：優(yōu)秀的溝通組織協(xié)調(diào)能力及問題解決能力，良好的行業(yè)洞察力
8：具備出色的領(lǐng)導(dǎo)能力，能有效管理和激勵團隊，推動人力資源各項工作的實施
9：具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，保守公司機密，維護公司利益，為人正直 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號的維護