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項(xiàng)目管理：全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理工作，組織協(xié)調(diào)各個(gè)參建單位的工作，協(xié)調(diào)解決各種施工問題，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利進(jìn)行。

技術(shù)質(zhì)量控制：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的技術(shù)問題，保證工程的質(zhì)量和安全。同時(shí)，組織施工單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程達(dá)到規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。

安全生產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，制定安全施工方案，監(jiān)督施工單位落實(shí)安全措施，防止安全事故的發(fā)生。

成本控制：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本控制，編制項(xiàng)目預(yù)算，監(jiān)控項(xiàng)目費(fèi)用支出，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

合同管理：參與工程合同的簽訂、履行和管理工作，處理合同履行過程中出現(xiàn)的問題，確保合同條款得到嚴(yán)格執(zhí)行。

資料管理：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料管理工作，包括工程圖紙、技術(shù)資料、會(huì)議紀(jì)要等，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。

竣工驗(yàn)收：組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，協(xié)調(diào)各方進(jìn)行竣工驗(yàn)收，確保工程符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并順利交付。

需人證合一，具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。