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1、結(jié)合企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標，制定制造企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略。明確企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的長期目標、階段性目標和實施路徑。
2、技術(shù)架構(gòu)與系統(tǒng)管理，設計企業(yè)的數(shù)字化技術(shù)架構(gòu)，包括硬件、軟件、網(wǎng)絡等基礎設施，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性和可擴展性。
3、制定技術(shù)標準和規(guī)范，保證企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化系統(tǒng)的兼容性和集成性，設計企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，實現(xiàn)設備之間的互聯(lián)互通。
4、負責數(shù)字化系統(tǒng)的選型工作，包括企業(yè)資源計劃（ERP）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、產(chǎn)品生命周期管理（PLM）等。
5、設計和開發(fā)數(shù)據(jù)可視化報表和儀表盤，將復雜的數(shù)據(jù)以直觀、易懂的形式展示給企業(yè)管理層和業(yè)務部門。