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2.根據(jù)精益生產(chǎn)規(guī)范，負(fù)責(zé)組織對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施(生產(chǎn)線/廠房/設(shè)備)提供時(shí)的前期規(guī)劃控制，確保工廠正常生產(chǎn)；

3.根據(jù)產(chǎn)能需求，負(fù)責(zé)評(píng)估設(shè)備能力并對(duì)各道工序節(jié)拍進(jìn)行評(píng)估，確保工廠正常生產(chǎn)；

4.負(fù)責(zé)組織確定產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖及平面布置；

5.負(fù)責(zé)組織新增和改造設(shè)施(生產(chǎn)線/廠房/設(shè)備)的工藝布置；

6.設(shè)備到工廠后，負(fù)責(zé)設(shè)備在廠區(qū)內(nèi)的定位；

7.根據(jù)生產(chǎn)要求確定設(shè)備周圍涉及到的輔助工裝等設(shè)計(jì)與規(guī)劃，確保工廠正常生產(chǎn)；

8.協(xié)助工廠工藝策劃與平面布局；對(duì)公司技改項(xiàng)目提出工藝要求的評(píng)估與審核；

9.組織公司對(duì)現(xiàn)生產(chǎn)線進(jìn)行評(píng)估論證，制定技改方案，提升生產(chǎn)效率，降低成本。