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崗位職責(zé)：
1、制定采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算：根據(jù)公司的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)需求，采購(gòu)主管需要制定采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算，并確保采購(gòu)活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。
2、供應(yīng)商管理：采購(gòu)主管負(fù)責(zé)尋找、評(píng)估和選擇供應(yīng)商，建立和維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系，以及定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和認(rèn)證。
3、采購(gòu)流程管理：需要制定和優(yōu)化采購(gòu)流程，包括詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、合同簽訂、貨物追蹤和接收等環(huán)節(jié)。
4、成本控制：采購(gòu)主管需要通過(guò)談判、市場(chǎng)調(diào)研等方式控制采購(gòu)成本，同時(shí)保證采購(gòu)物品的質(zhì)量和交期。
5、風(fēng)險(xiǎn)管理：他們還需要預(yù)測(cè)和處理采購(gòu)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)中斷、價(jià)格波動(dòng)等。
6、團(tuán)隊(duì)管理：作為主管，他們還需負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，包括人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估等。
7、跨部門(mén)協(xié)作：采購(gòu)主管需要與公司的其他部門(mén)，如生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量控制等進(jìn)行緊密的合作，以確保采購(gòu)活動(dòng)能夠滿足這些部門(mén)的需求。 能熟練使用馬蜂盯標(biāo)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)類信息查詢