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1、制定管理制度和流程：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)管理制度、作業(yè)程序及標(biāo)準(zhǔn)，包括入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，監(jiān)督各項(xiàng)制度、規(guī)范和流程的執(zhí)行情況，確保倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)營(yíng)有章可循，員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作。
倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與布局：根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)需求，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的布局和儲(chǔ)位，提高倉(cāng)庫(kù)的空間利用率和貨物存取效率，確保物資的存放有序、易于查找和搬運(yùn)。
2、物資管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，負(fù)責(zé)物資的入庫(kù)驗(yàn)收、存儲(chǔ)保管、出庫(kù)復(fù)核等工作，做好登記和分類，定期組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬、卡、物一致，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、信息完整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理盤(pán)盈盤(pán)虧情況。根據(jù)銷(xiāo)售出貨計(jì)劃，組織倉(cāng)庫(kù)管理員，進(jìn)行物資揀選、打包、發(fā)貨等工作，確保物資及時(shí)準(zhǔn)確送達(dá)客戶。
庫(kù)存控制：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，合理設(shè)置庫(kù)存量，控制庫(kù)存成本，避免物資積壓或短缺。
3、質(zhì)量管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，組織倉(cāng)管員對(duì)出入庫(kù)物資進(jìn)行質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料，提出處理意見(jiàn)并通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。
安全管理：根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，制定并落實(shí)倉(cāng)庫(kù)的消防安全和衛(wèi)生管理規(guī)定，做好防火、防盜、防潮、防鼠、防蟲(chóng)等安全防范工作，組織員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全檢查和應(yīng)急演練，監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。負(fù)責(zé)裝卸設(shè)備的使用管理和保養(yǎng)維護(hù)，制定相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程，確保物資、人員和設(shè)備安全。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃需求，與生產(chǎn)部門(mén)保持密切聯(lián)系，確保原材料和成品的及時(shí)供應(yīng)和回收。
5、按照銷(xiāo)售計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求，與銷(xiāo)售部門(mén)溝通客戶需求和訂單信息，確保物資的準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)和交付。
6、根據(jù)財(cái)務(wù)管理要求，與財(cái)務(wù)部門(mén)合作，定期進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)和庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)，做好倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)處理和成本控制工作。
7、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)。

任職要求：
1、大專畢業(yè)及以上學(xué)歷，熟練掌握辦公軟件的運(yùn)用，熟悉ERP系統(tǒng)；
2、3年以上的同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉倉(cāng)庫(kù)各環(huán)節(jié)工作程序；熟悉自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)先。
3、執(zhí)行能力強(qiáng)，對(duì)數(shù)據(jù)敏感，具備一定的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；
4、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。