- 制定與執(zhí)行質(zhì)量策略:
- 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場需求,制定質(zhì)量管理策略、方針和計(jì)劃。
- 確保質(zhì)量管理的各項(xiàng)政策、制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)得到有效執(zhí)行。
- 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立與維護(hù):
- 參與制定和完善產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程和質(zhì)量控制流程。
- 對接行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保企業(yè)質(zhì)量管理體系的合規(guī)性。
- 過程監(jiān)控與質(zhì)量控制:
- 對生產(chǎn)或服務(wù)過程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,確保各環(huán)節(jié)符合質(zhì)量要求。
- 定期進(jìn)行質(zhì)量檢查、測試和評估,及時發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的質(zhì)量問題。
- 質(zhì)量分析與改進(jìn):
- 收集、整理和分析質(zhì)量數(shù)據(jù),為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。
- 識別質(zhì)量問題的根本原因,提出改進(jìn)措施并推動實(shí)施。
- 監(jiān)控改進(jìn)措施的有效性,持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理體系。
- 供應(yīng)商質(zhì)量管理:
- 對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量評估,確保其提供的產(chǎn)品或服務(wù)符合企業(yè)要求。
- 與供應(yīng)商建立有效的溝通機(jī)制,共同解決質(zhì)量問題。
- 培訓(xùn)與指導(dǎo):
- 對員工進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn),提高全員的質(zhì)量意識和技能水平。
- 為相關(guān)部門提供質(zhì)量管理方面的指導(dǎo)和支持,促進(jìn)跨部門的質(zhì)量協(xié)作。
- 應(yīng)對質(zhì)量與客訴問題:
- 對客戶投訴進(jìn)行及時處理,調(diào)查原因并采取糾正措施。
- 參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,防止類似問題再次發(fā)生。
- 質(zhì)量體系認(rèn)證與維護(hù):
- 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證工作,如ISO 9001等。
- 維護(hù)現(xiàn)有質(zhì)量管理體系的有效性,確保其持續(xù)改進(jìn)和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。
- 質(zhì)量溝通與協(xié)調(diào):
- 與內(nèi)部各部門保持密切溝通,協(xié)調(diào)解決質(zhì)量管理中的問題。
- 與客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等外部利益相關(guān)者保持良好溝通,確保質(zhì)量信息的及時傳遞和反饋。
- 福利待遇:
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1.薪資面議
2.每年調(diào)薪機(jī)會
3.入職即繳納五險一金
4.各種獎金:綜合獎,安全專項(xiàng)獎等
5.免費(fèi)食宿,免費(fèi)班車,帶薪年假,新能源汽車免費(fèi)充電,生日福利,節(jié)日福利
以擔(dān)?;蛉魏卫碛伤魅∝?cái)物,扣押證照,均涉嫌違法,請?zhí)岣呔?

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原材料及加工
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51-99人
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私營·民營企業(yè)
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應(yīng)屆畢業(yè)生
學(xué)歷不限
2025-12-12 11:16:09
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