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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與年度業(yè)務目標，制定業(yè)務目標分解方案，并全過程監(jiān)管業(yè)務部門、具體項目的達成。 2、負責對公司業(yè)務數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，提出業(yè)務可行性建議、提升措施與管理方案。 3、負責既有項目與新承接項目的體系貫標與維護，修正并完善業(yè)務流程與操作辦法。 4、負責業(yè)務供方招投標，維護集采及戰(zhàn)采合作伙伴關系，對供方實施合格評價。 5、組織并協(xié)調跨部門的業(yè)務經(jīng)營活動，推進落實公司級重點工作事項。 6、定期組織運營工作會議，指導項目管理人員把握工作方向、工作重點，幫助提高管理人員的綜合管理技能，協(xié)調公司內各項目工作及管理資源的合理分配與共享。 7、負責其他臨時性工作。