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職責(zé)1：供應(yīng)商的開發(fā)評審：

1 制定供應(yīng)商的準(zhǔn)入條件，組織編制供應(yīng)商導(dǎo)入所需的材料（如質(zhì)量技術(shù)協(xié)議等）；

2 參與制定供應(yīng)商篩選、評估標(biāo)準(zhǔn)和流程，與相關(guān)部門合作完成供應(yīng)商的評估，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施；

3 主持供應(yīng)商樣品的檢測分析與試樣工作，給出試樣評價與供應(yīng)商導(dǎo)入意見分析。

職責(zé)2：供應(yīng)商的績效評定與考核：

1 組織制定《供應(yīng)商績效考核管理辦法》，根據(jù)供應(yīng)商的交付表現(xiàn)定期編制供應(yīng)商考核表；

2 督導(dǎo)績效不合格供應(yīng)商及時整改，跟進(jìn)驗證改善過程與效果，給出評定結(jié)論；

3 定期重新評估供應(yīng)商，淘汰不合要求的，從候選隊伍中再行補充合格供應(yīng)商。

職責(zé)3：原輔料的質(zhì)量控制：

1 根據(jù)公司原輔料質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，與供應(yīng)商合作制定質(zhì)量管理、控制計劃，指導(dǎo)、監(jiān)督供應(yīng)商執(zhí)行；

2 建立公司原輔料的質(zhì)量檢驗計劃、檢驗流程與檢驗規(guī)范，組織開展檢驗活動；

3 編制進(jìn)料檢驗記錄表單，指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗員做好記錄工作；

4 參與供應(yīng)商變更管理，評估、審核供應(yīng)商提出的改進(jìn)措施，參與供應(yīng)商變更的驗證和確認(rèn)工作。

職責(zé)4：質(zhì)量問題處理：

1 分析原輔料進(jìn)料、制程來料不良情況，推動供應(yīng)商處理（包括退換貨等措施）改進(jìn)；

2 運用8D等質(zhì)量工具，跟進(jìn)、確認(rèn)供應(yīng)商整改的時效及效果；

3 分析、判定供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任，及時向供應(yīng)商索賠因供方責(zé)任導(dǎo)致我司的損失。

職責(zé)5：供應(yīng)商的審核：

1 通過供應(yīng)商風(fēng)險評估、臨時稽核等，輔導(dǎo)供應(yīng)商識別出與期望的差距，采取措施提升質(zhì)量管理水平；

2 制定供應(yīng)商審核計劃，編制供應(yīng)商審核表，組織開展對供應(yīng)商的體系、過程及產(chǎn)品審核；

3 督促供應(yīng)商及時對不符合項進(jìn)行整改，跟進(jìn)整改過程，評估整改效果。

職責(zé)6：統(tǒng)計分析與質(zhì)量改進(jìn)：

1 運用質(zhì)量管理手法定期統(tǒng)計、分析檢驗記錄結(jié)果，評估原輔料的供貨表現(xiàn)；

2 對接、獲取供應(yīng)商提交的PPAP資料，審核其質(zhì)量控制計劃與生產(chǎn)過程能力；

3 定期反饋供應(yīng)商供貨表現(xiàn)，通過輔導(dǎo)供應(yīng)商引入常用質(zhì)量管理工具開展質(zhì)量改進(jìn)活動。

職責(zé)7：記錄與檔案管理：

1 供應(yīng)商基本信息與開發(fā)評審、績效管理、審核資料的存檔管理；

2 公司對原輔料的質(zhì)量控制及問題處理相關(guān)流程、記錄表單的存檔管理；

3 供應(yīng)商提供的質(zhì)量證明書、RoHS報告、MSDS報告、試驗報告等資料的收集、確認(rèn)和歸檔。