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1.全面負(fù)責(zé)來(lái)料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)的質(zhì)量管理工作. 2.質(zhì)量管理各種制度的制定與實(shí)施，零缺陷等各種質(zhì)量管理活動(dòng)的組織與推動(dòng). 3.供應(yīng)鏈的質(zhì)量控制管理,指導(dǎo)供應(yīng)商、外協(xié)商產(chǎn)品質(zhì)量提升. 4.完善來(lái)料、過(guò)程、出貨各環(huán)節(jié)檢查標(biāo)準(zhǔn)及流程制度的制定和修改. 5.每周/月組織人員對(duì)制程及客訴產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題分析并組織召開(kāi)月度質(zhì)量分析會(huì)議,制定解決方案并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行. 6.完成公司所制定的來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程巡檢、出貨檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)年度及月度質(zhì)量目標(biāo). 7.部門(mén)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及人員的培訓(xùn)與教育.

職位福利：五險(xiǎn)一金、年終分紅、員工旅游、帶薪年假、房補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、餐補(bǔ)、加班補(bǔ)助