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1.財務(wù)戰(zhàn)略支撐：用發(fā)展的眼光規(guī)劃公司未來3-5年的財務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展方向，參與公司重大事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展提供科學(xué)有效的方向建議。
2.建立健全財務(wù)制度體系：組織升級財務(wù)管理制度、財務(wù)(成本)核算制度、財務(wù)分析制度、固定資產(chǎn)管理制度、管理費用攤銷制度、應(yīng)收賬款催繳制度和財務(wù)審計制度等，為公司規(guī)范運(yùn)營提供保障。
3.財務(wù)分析與預(yù)測：定期對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性的財務(wù)分析與財務(wù)預(yù)測,并提出財務(wù)改進(jìn)方案；關(guān)注凈資產(chǎn)收益率、年度主營業(yè)務(wù)收入目標(biāo)達(dá)成率、財務(wù)計劃提交及時率、財務(wù)預(yù)算達(dá)成率，注重財務(wù)分析報告質(zhì)量，為總經(jīng)理決策提供重要支撐。
4.投融資事宜：根據(jù)總經(jīng)理指示和企業(yè)的經(jīng)營要求，組織資金籌集、供應(yīng)和管理工作；維護(hù)公司與銀行或金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系。
5.年度經(jīng)營指標(biāo)：組織企業(yè)半年度、年度的預(yù)、決算事宜；按照企業(yè)規(guī)定的權(quán)限對各部門的各項預(yù)算、費用計劃進(jìn)行審批；監(jiān)管年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。
6.有集團(tuán)化財務(wù)管理的思路，負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理流程的搭建工作，確?？茖W(xué)有效，并不斷完善業(yè)務(wù)流程，監(jiān)督落地執(zhí)行。
7.負(fù)責(zé)組織財務(wù)專業(yè)的培訓(xùn)工作，不斷提升團(tuán)隊成員專業(yè)技能水平，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
8.主持開展公司經(jīng)營管理工作的成本費用測算，計劃、控制、核算、分析，全局把控提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
9.組織制訂年度審計工作計劃；根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定組織實施年度財務(wù)收支審計、經(jīng)營成果審計等工作；各部門負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理的離職審計及重大財務(wù)違規(guī)審計,并向總經(jīng)理提出處理意見。
10.總經(jīng)理安排的其他重要工作。
11.具有中、高級會計師職稱優(yōu)先。
12.有集團(tuán)總部工作經(jīng)驗優(yōu)先；
13.年齡45歲以下優(yōu)先考慮。